背景:
1、外贸公司全勤奖设立:“出现漏打卡,是没有全勤奖”;
2、旺季员工加班出现漏打卡情况,领不到全勤奖,员工抱怨,影响员工加班积极性;部门领导认为制度不合理,不好安排下属工作;
3、公司hr建议修改全勤奖制度:“漏打卡一次只能拿50%奖励,两次及以上就没有”;但老板不同意修改制度来解决,担心影响公司权威性。
建议解决方法:
1、要分析该公司是否需要设立全勤奖,该公司是一家外贸公司,人员不多,是否以业务员为主,工作方式是否以外勤为主?如果以业务员为主且以外勤为主为不定时工作制,建议不要设立全勤奖,效果不明显,还可能出现负面影响;如果公司非要设立全勤奖建议业务人员可以上班打卡,下班不打卡;后勤人员上下班打卡,可以规定一个考勤周期内可以漏打卡2次,但漏打卡必须提报申请经权责主管同意后提交人资做考勤,超过2次漏打卡没有全勤奖且需请假冲抵或者其他处理方法(超过两次漏打卡经部门证明确实出勤的可以按次进行扣绩效奖金),这样有奖有罚也达到了设立全勤奖的目的也不会影响公司权威;
2、要和老板沟通现在全勤奖弊端:员工和部门认为现在规定不合理,已经影响工作积极性,没有其他设立全勤奖的目的;需要通过修改制度来根本解决,这样才能真正起到制度的作用性,通过制度的规定不会影响公司的权威性。
3、为了让员工尽量避免漏打卡,人资可以做一下事情:做到制度的宣传,让员工知道制度并且知道违反制度后的后果;可以在公司上下班地方贴出醒目标志提醒员工打卡;提醒部门领导要对员工负责,应该提醒员工要及时打卡,并每月将未得到全勤奖员工名单反馈给部门及时处理,减少员工抱怨。