管理服从制度

作者薄荷悠果 2015-05-20 20:41 685

本文是对话题：当制度的权威性撞上管理的人性化，... 的摘抄和点评 收起↑

　　我们是一家外贸公司，目前人员不多，一些小福利做得比较到位，比如设立了全勤奖。不过目前，我在全勤奖上遇到了一些困扰。
　　我们的制度中有明确规定："如果出现漏打卡，是没有全勤奖的。"但是最近是行业旺季，加班的同事偏多，很多人晚上离开的时候忘记打卡，这样就领不到当月的全勤奖，然后抱怨公司不公，影响加班的积极性。业务部门领导也在我面前吐槽过这条制度不合理，都不好安排下属加班了。
　　作为HR，我知道员工们确实是主动加班，有时候甚至到深夜一两点，为此我想了个折中的对策，跟老板商量漏打卡一次只能拿50％奖励，两次及以上就没有。但老板觉得制度摆在那里，不能因为一部分人而轻易修改，这样会显得没有权威性，一旦开了这个先例，那以后大家再遇到什么问题，就会想着修改制度来逃避了。
　　不知牛人遇到类似情况是怎么处理的，恳请各位大咖支招。

我在他乡说：

制度就是制度，随便更改的就不是制度了，因此，我反对管理上的过于变通行为，这是对权威的挑战，管理上犯了随意性的问题，当然也不是完全不可变通的，只是看具体问题具体分析了，把握是否可行与阶段性是否修正的了。

我的点评

作为企业的管理者，必须树立一切管理行为应服从制度，在规章制度下办事，少一点变通，多一些责任。

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2024-09-26 11:11

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薄荷悠果

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这个家伙很懒，什么也没有留下~

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