检讨自我 ,主动沟通,积极成为老板的智囊: 1、从上述案例来看,说明下级和上级的方向和目标有欠缺;为什么作出的方案上级不能充分肯定,一定是方案本身与上级的方向目标不一致所致。因此,作为当事人,首先要检讨自己的思想,思路。找到公司当期上级所困惑点,或多听听上级的想法,他希望在哪些方面得到下属的帮助,从而达成上下目标一致,共同努力。 2、跟着上级思路走,多沟通,看了解上级的性格、胸怀后再决定如何提出您更好的改进的建议和意见。否则,将适得其反。
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