有效沟通,积极影响
满怀希望的递上一份培训方案,却被老板一票否决;提出薪酬优化建议,上级领导认为暂不调整;新提出的福利方案,被搁置在老板的办公桌上……你是否也有过类似的经历:一个冥思苦想出来的建议,却根本得不到上级的采纳,明明自身拥有过硬的能力,却没有机会展示给领导。
其实,你也可以通过有效的沟通和积极的影响来管理上级,来让上级跟着你的想法走,为你工作!
今天,我们就来一起探讨一下:如何对上级进行管理?
满怀希望的递上一份培训方案,却被老板一票否决;提出薪酬优化建议,上级领导认为暂不调整;新提出的福利方案,被搁置在老板的办公桌上……你是否也有过类似的经历:一个冥思苦想出来的建议,却根本得不到上级的采纳,明明自身拥有过硬的能力,却没有机会展示给领导。
其实,你也可以通过有效的沟通和积极的影响来管理上级,来让上级跟着你的想法走,为你工作!
今天,我们就来一起探讨一下:如何对上级进行管理?
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我,没有经历过类似的情况。
1、打铁还是自身硬,所以自己必须是专业的。
2、有效的沟通:老板有老板的专长,不然不会他是老板我在打工;老板所承担的压力和面对的挑战肯定只会比我们更大。有效的沟通,不是在于我们的方案多好多完善,而是想老板所想,急老板所急,解决了什么问题,创造了什么价值(或潜在价值)。
3、不争一时。
——永远积极向上,永远充满朝气,永远在发现问题解决问题,这样的一个下属,提出专业的解决方案,上级怎么会反对呢?
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2024-09-26 11:11
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