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当理论遇到现实,该寻找怎样的未来

作者 清华北大 更新于:2015-06-10 10:36 14699
内容来自 2015-06-11 打卡话题
【职场指路】HR到底是做什么的?
  我在一家五十人左右的小公司上班,人力、行政都由我一个人做。工作非常繁琐,根本就不像书本上那样高大上,完全就是个后勤部门。感觉我在公司就是负责打杂的,没人原意做的工作都丢给我。这半年来,每天心情都不好,很是烦躁、压抑,与同事的关系也出现了问题。
  是我对HR的定位、认知出现了错误吗?我该怎么调整现状?
  我在一家五十人左右的小公司上班,人力、行政都由我一个人做。工作非常繁琐,根本就不像书本上那样高大上,完全就是个后勤部门。感觉我在公司就是负责打杂的,没人原意做的工作都丢给我。这半年来,每天心情都不好,很是烦躁、压抑,与同事的关系也出现了问题。
  是我对HR的定位、认知出现了错误吗?我该怎么调整现状?
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    每当有人问起我是做什么工作的,我都说是人力资源部的,别人就立马反应过来说:哦,这个我知道,不就是招人的工作嘛,这个简单。我瞬间就在风中 凌乱了,好吧,我是从事招人的工作,呵呵。这是外人对人力资源从业者的定位,就是这么直接。那作为书上对人力资源的评价呢?那有点高大上了点,我百度了一下,上面是这样写的:人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称感觉挺不一样的。那这两种,到底谁是谁非?只能说,仁者见仁智者见智了。

    作为HR,面对的情况我大概归纳为几种:1、公司重视人力资源,基础较好。2、公司重视人力资源,但人力资源基础薄弱;3、公司不重视人力资源,人力资源基础薄弱。

    作为第一种情况下,如果能到这样的公司下工作,这种环境应该是众多菜鸟梦寐以求的环境,让人向往,让人神往。公司重视人力资源,那就意味着,人力资源部门在企业中,有着相对较高的地位,能很好的开展工作,同时能得到大部分人的赞同。当然,在这种基础较好的公司里从事专业工作,能收获更多的专业知识和技能,使自身的发展速度,超过一般人的发展速度,进而让自己赢在起跑线上。

    第二种情况,面对着领导的重视,而基础薄弱,接下来就是任重而道远的路程,有着各种制度、流程的制度和执行,能否推行下去,又是一个未知数。又或是,领导的一厢情愿,也就未必能让人力资源真正的落到实处,同时,在实施过程中,还需要做好前期充分的准备工作、中期的注重落实和落地,再到后期的修正、评估等工作,等等一系列工作,能否在这样的公司笑到最后,还是要有足够的能力,才能克敌制胜的。此类情况,暂不讨论。

    第三种情况,那就和我们的案例上说的,基本相似,这个我们改如何做,如果调整心态,如何让自己的专业道路走得更好...

现状分析:1、事情很杂,什么都要做;2、别人不愿意做的事情,都可以甩给我;3、因为这种工作环境,让自己心情烦躁,看不到方向;4、书本和现实的冲突,让自己否定当初的定位。

解决思路:纵观这么多问题和困惑,该如何突出重围,收获自己那份硕果?又该如何去调整自己的心态,轻装上阵,应该胜利?

    1、心态调节。无论在何时何地,都应该保持一种阳光的心态。人力资源从业者,给公司传递的,都应该是积极的、向上的、富有激情的那种精神状态。所以即使整个团队都是充满着负能量,只要有我们在一天,我们就要代表公司的正能量。基于这种考虑,就不得不进行自我的心态调整,加强心态方面的知识学习,日常心态的修炼,都是职场的必修课。使自己做到,不要把心情写到脸上,出事不惊,遇事不慌等等。

    2、加强业务学习。人力资源究竟是做什么?在众多微小公司里,确实是行政、人事、打杂与一体的工作,这个是综合体的工作。有句话,叫做,将出于行伍,能把小事做好,做规范,也是一种能让自己加分添色不少。但仅仅这样就够了吗?人力资源,要不断的加强自身业务的学习,在处理琐事的同时,不忘学习业务知识,这样才能让自己不断的从边缘化走向中心,和业务部门沟通时,才不会被说成是门外汉,从而出现沟通不顺畅的情况。

    3、遇事做好计划。遇事做事,会有做不完的事,只有做好计划,让自己尽量按照计划好的去执行,能让自己减少众多时间上的浪费。

    4、尝试着改变。改变是痛苦的,也是难受的。没有改变,而只是墨守成规,带来的,只能是大家都能预想到的结果,也就很难收获属于那份惊喜和意外。改变做事风格、处世之道等,都是在不断中,随着环境的变化,让自己随着变化着的,来更好的适应自己未来的发展。时代在发展,企业也在发展,如果自身不变,那就只能选择离开。

    5、正视现实问题。现实是残酷的,也是让自己能切身感受到的那份真实,存在着众多让自身无法接受的事务,但又不得不面对现实,正视现实,从而去接受现实。当书本的理论遇到现实,要做好的是,思想落地,行为落地、心态落地。真正的扎根现实工作当中来。

    人力资源从业者的未来,有着众多的发展方向,喜欢,她,就勇敢的去追求她吧,只要有付出,我相信,她会给你回报的...

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2024-09-18 17:51
Esther亚杰

29楼 Esther亚杰

一般人力资源管理体系健全的公司,往往员工各自负责六大模块,我目前就只负责薪酬跟工伤部分,专业性会强一些,但是发展会不够全面,其实在小公司,也能收获许多,关键是自己的心态。

2016-02-29 16:55:50 回复 赞(0)
Angel紫玲

28楼 Angel紫玲

我现在刚从一家中型的企业跳槽到一家刚成立的小公司做行政人事主管,感觉真心不适应,以前上班忙碌贯了,现在很清闲,有时候都会觉得自己的决定是不是错了?也挺纠结的!

2015-06-15 16:11:53 回复 赞(0)

Angel紫玲

@枫芯: 其实我现在还不是很了解我的离职是因为我的直接领导导致的 还是老板导致的,但是那样的斗争坏境 很累 天天加班 周末加班的时候都挺过来了 ,到后面却离职了,我也不知道这样到底对还是错,当初总是想着我要是没有那么忙,我还可以有更多的时间来学习提升自我?可是现在闲下来的时候,发现不习惯。

2015-07-29 19:17:30回复
love1

27楼 love1

心态很重要!!!

2015-06-13 13:58:51 回复 赞(0)
风雨过后见彩虹

26楼 风雨过后见彩虹

呵呵,我现在处于第二种情况吧,任重而道远啊!谢谢分享,很喜欢您的分享,收藏点赞!

2015-06-11 18:25:50 回复 赞(0)
溪流远航

25楼 溪流远航

我现在也是在一个小的企业做人事,感觉和案例有点像,平时做的事情比较杂,而且这又是一个家族企业,做起事情来有时会感觉不舒服。看到老师的分享,觉得很好,无论怎样要摆正心态,才能有更好的发展。

2015-06-11 16:56:20 回复 赞(1)
青青宝贝0502

24楼 青青宝贝0502

学习了,谢谢分享!

2015-06-11 16:52:02 回复 赞(0)
郑羽茉

23楼 郑羽茉

想问问楼主第二种情况怎么办

2015-06-11 16:46:41 回复 赞(0)
柠檬檬

22楼 柠檬檬

怎么说呢,感觉大企业和小企业是不一样的环境的,同时面对和承受的都不同,如果真的想好了可以离开换个新环境的。

2015-06-11 15:57:00 回复 赞(0)
Alisa2018

21楼 Alisa2018

感谢分享,就好像心灵鸡汤一样有说到我的心里,我感觉自己就应该调整心态,学习业务知识,改变自己的处事方式。看齐~~~

2015-06-11 15:51:50 回复 赞(0)
爱美的橙子

20楼 爱美的橙子

调整好心态,现在你给他们“打工“,以后他们给你打工

2015-06-11 15:13:19 回复 赞(0)
小红帽子

19楼 小红帽子

看着这么多人都有这样的遭遇就平衡了,HR看起来一个高大上的职业,但是在没有成为高级的HR之前,也只能做好现在的每一件事情,把所有的事情都当做是垫脚石,心里会不会平衡一点。

2015-06-11 14:15:26 回复 赞(0)
新鲜人

18楼 新鲜人

感谢分享!

2015-06-11 14:06:35 回复 赞(0)
piaomiao

17楼 piaomiao

谢谢分享,确实蛮纠结的

2015-06-11 11:53:06 回复 赞(0)
新钓客

16楼 新钓客

感谢分享!

2015-06-11 11:42:57 回复 赞(0)
青青宝贝0502

15楼 青青宝贝0502

谢谢分享,分析透彻到位,好好学习

2015-06-11 11:08:49 回复 赞(0)
娜小娜

14楼 娜小娜

谢谢,学习了

2015-06-11 11:06:55 回复 赞(0)
文竹921

13楼 文竹921

我的情况也和楼主是一样的,挂着行政专员的职位,做的是其他部门不愿意做的事,但我觉得没什么啊,我会尽力去做好每一件事,做着还不错吧,虽然没有大公司人力资源的高大上,但每天的工作时间都是充实的,这还是每个人的心态吧,如果做就调整好心态,不断的加学习,迎接各种不同的问题,处理问题并解决任何一个问题也是一种学习吧!

2015-06-11 10:19:04 回复 赞(0)
陌陌021

12楼 陌陌021

谢谢分享,分析透彻到位,以后多向大师学习。

2015-06-11 10:14:49 回复 赞(0)
ximy1125

11楼 ximy1125

分析的真好,受益匪浅!

2015-06-11 10:13:08 回复 赞(0)
beaerik

10楼 beaerik

学习

2015-06-11 10:12:32 回复 赞(0)

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