企业文化不是一时半而就能建立的,它就是要经过企业长期业务活动中不断建立形成的,俗话说“企业文化,就是老板文化”与老板的风格有很大关系的,主要有以下几个方面形成: 一、基础制度:企业刚开始几个人制度主要用口头达成的,有很多企业没有文字性的制度;企业发展到一定时候时,因企业管理的需要逐步形成文字性制度,形成全体员工遵守的规矩,如员工的考勤制度、业务管理制度、绩效考核制度、薪酬管理制度等; 二、老板风格:与老板的喜好、性格、修养、文化层次、受教育程度等,塑造成的企业文化;但当企业有更大的发展时,如企业上市,企业文化逐步改变老板文化的风格,会按市场的需要制定各项规章制度,适应市场发展需要; 三、企业员工习惯:在老板文化的影响下,员工会形成习惯,这种习惯逐步形成企业文化; 四、企业发展到一定程度,规模大员工多的时候,一定要建立更加完善的规章制度,满足企业各种层次员工实际工作的要求,如建立员工绩效考核制度、晋升制度等方面的,也包括企业组织员工集体活动,增强员工集体荣誉感,这样才能有团队凝聚力。
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