有的时候公司福利是不少,可是员工就是不满意,发了反而招埋怨,这就涉及到怎么发的问题。总结一下个人发福利的心得,分析给大家,不足之处敬请见谅:
1、加大福利设施宣传
如果是公司提供的福利,就要宣传出来,让员工明明白白的知道,这个不是公司应该提供的,这个是公司给的福利。
2、补贴发放要有选择性
很多公司土豪,补贴发放都是全部发的。作为员工我觉得这样的公司很好,但是万一那天不发了,或者少了都会引起反弹。
3、培训不要全员覆盖
为什么很多公司员工觉得培训是负担?而有的公司培训都特别积极?就在于培训的参与人员的选择上。
有的公司不管什么培训都全员参与,搞得培训跟批发不要钱一样,再好的东西,你随意给,他也不觉得珍贵。就像男女感情,你再美好的姑娘,你去倒追一个屌丝,还对他特别好,自己卑微到尘埃里面,屌丝再没有其他人稀罕,他也不会对你好的,时间长了也是会把你当垃圾了。
4、福利不能比之前少
这个是个关键点,例如今年你发200的中秋福利,明年你发180,员工的吐沫就能淹死你。
所以节假日福利选择发礼品是个很好的选择,礼品的价格员工不知道具体的,每年多点少点不会影响太多。
像案例中的钱先发下去了,回头不到一年再扣回来,员工一入职听到这种规定,心情绝对不美好。对于补贴的感受就不是补贴了,就是割肉啊!原本我的东西凭什么要扣我的?
这个补贴建议入职满一年发放,连续发四个月,这样比之前好,还可以留住员工。