力不从、心凉了是离职的根本

作者我在他乡更新于：2015-06-22 11:36 27310

内容来自 2015-06-26 打卡话题

　　继女老师的"世界那么大，我想去看看"后，6月8日又出肌肉男升级版"世界那么大，再不出发，就老了！"自此，朋友圈又被各种任性的离职刷屏。
　　无论真假，我们都不能忽视近些年企业的离职率，也不能无视离职申请表背后群体特性。只有做好离职分析，才能从根本上解决问题。
　　你所在的企业近年来遭遇过哪些令人惋惜的离职事件，原因是什么，谈谈你的离职分析心得？

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有关于离职问题真是我们经常遇到的比较敏感的问题，下面根据自己这几年接触与亲历的情况来谈谈个人理解与认识吧。其实我觉得就像网上说的一样，个人离职的最主要原因无非是：一是气不顺，工作的不开心，心凉了，不在这家企业混了，受了委屈不能再干下去了；二是钱少了，付出与回报长期不成正比，也无法提升发展，只能离开。而对企业想裁员方面，就是此人不能胜任岗位工作，要么调岗，要么辞退，总之，是能力不足，必须让其离开。具体情况主要有以下几种：

1、与企业文化相冲，不适合继续留任。有的人员招聘上出现了问题，导致此人进入企业后，做事的方法、处事的风格等等与本企业一直格格不入，也就是与企业文化不相符，一段时间后，双方都感到难以维持，只好分了。要么企业不用此人，要么个人感觉不舒服，主动提出离开。我去年招过一个总监，他的行事风格多年来受外企经历影响，打法风格属于过于狠、快、绝式，只要不喜欢的，一概开除；但老板的风格是中国式的，不想打破原有一定人情世故，不愿意动其老骨干，而且对其工作也不甚满意，最终结果只有让这个总监离职了。

2、与公司发展相悖，不适合继续任职。有的公司是向上市的方向前进，有的公司有上市的想法却不一定马上去做，还讲究稳步推进，所以在职场工作的人，必须搞清公司真正的意思是什么，不能一味地按个人想法开展工作，否则就会出问题。我曾在一家集团公司工作时，那个总裁是紧抓裁员增效工作，对不符合要求的老弱病残人员一律除掉，这样的思路各级都要顺应，否则也要面临被开掉的下场。我身边两个经理都是没能适应这一变化而先后离职的，因为他们不认同，工作总处于被动，结果经常被总裁批，批久了，就干不下去了。

3、个人能力不足，工作出现纰漏，易被处理掉。这种情况比较多的发生。主要因个人与岗位能力要求不匹配，容易造成工作被动，老板或上司对其个人有看法，久了就不那么待见了，一定会被辞退的。我接触过一个行政经理，他的个人经验与能力，距老板的要求还有一定差距，经常犯些小问题，老板十分不满意，总想办法让其走人。结果因一件员工关系问题，给公司造成了一定损失，就更不高兴了。年底，合同到期，就让其离职了。

4、与个人发展相背，不能施展自己才华。有些员工的离职，是和自己的职业想法有关。他们对自己的未来有一个规划，可是现有企业的发展与其相差很远，他再怎么努力，也一时无法达到，所以就选择了离开。比如，自己认为可以更快的提升，按自己的能力可以发展到哪种位置或享受到相应的待遇，可是按照公司的模式几年内看不到影儿，那么个人怎么可能在这儿无限地浪费青春？只有选择离开，去外面的世界看一看、闯荡一下了。所以，才有了浪漫主义情怀的“世界那么大，我想去看看”。

5、自个儿有才华，但心里受不了委屈。这种离职也是比较多的，工作上做的不错，但是受到了不公正的境遇，又无法化解，只能选择离职，另寻他路。无论是能力水平，还是为人交往，都是很好的，但是总得不到自认为应该得到的，时间久了一定会产生想法，再加上没有得到有效开解，总觉得自己委屈，就可能会以离职的方式终结在公司的工作。在职场上，这样的例子非常多。

6、因家庭原因、地域原因，无法解决而离职。现在在外打工的人也是越来越多了，那么如何解决异地的问题也成了一些职场人面临的困难。如果家里支持还可以，如果不支持很难长久。在外工作要么挣的钱多，要么家人能随行，否则真的很难工作长久。另外，家中安稳还好，如果家里总有事情，就不可能安心工作，这种地域原因是不大可调和的。

总之，离职的情境千千条，归根结底都是力不从、心凉了。您说对吗？

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全部评论(43) 我参与的评论

41楼 levana81

感谢分享很精辟，谢谢

2015-06-26 17:07:07 回复赞(0)

40楼青青宝贝0502

分析的透彻,谢谢分享

2015-06-26 16:49:46 回复赞(0)

39楼向日葵花开

谢谢分享，很受益！

2015-06-26 16:35:16 回复赞(0)

38楼伊丽莎白lily

分析的很透彻，现在有多少好的单位可以让人留啊，说的都是那么好听，实际进了公司有多少的违背！唉！

2015-06-26 16:03:17 回复赞(0)

37楼古乐

令人很头疼的离职，就是一人走，带动一群人离开。

2015-06-26 15:30:13 回复赞(0)

36楼流光溢彩

以前有一份工作大家都很珍惜，现在招收的员工都不在乎了，就离职原因分析，就是要做好大后方让员工没有后顾之忧，还要给员工一份看得到的光明前景，似乎是老板越来越难做了。

2015-06-26 15:17:43 回复赞(0)

35楼林春容

谢谢分享

2015-06-26 14:40:15 回复赞(0)

34楼开心一下

谢谢分享！

2015-06-26 14:22:39 回复赞(0)

33楼咪儿

学习了，谢谢分享！

2015-06-26 14:08:55 回复赞(0)

32楼筱硑

概括的很全面，学习了！

2015-06-26 14:01:50 回复赞(0)

31楼辰丽丽

很全面，简单易懂，谢谢啦

2015-06-26 12:34:05 回复赞(0)

30楼 3158167

学习了，

2015-06-26 12:15:40 回复赞(0)

29楼娴情雅致

学习了，说得很全面，很有道理，谢谢！

2015-06-26 11:42:22 回复赞(0)

28楼飞的美人2016

我很想做好，但是发现力不从－－－手中无权；心凉了－－－挖我过来却不信任我！所以，走吧，世界那么大……

2015-06-26 11:35:18 回复赞(0)

27楼向日葵KISS阳光

做企业是三点论，经营管理文化，对于员工同样适用。员工离职在公司层面主要原因有以下三点
1、经营-工资不够：所谓不够，是觉得与个人能力不匹配，或者横向与其他同事、市场价格比较，觉得不匹配
2、管理-没有发展空间：企业没有一套完善的晋升机制，无论是工资提升还是岗位、职级等提升，员工看不到希望
3、文化-企业氛围、价值观、同事关系等：这个无所谓对错，只讲究适合。不适应企业文化，呆在里面会很难，这和能力无关。同时，同事关系等一些软性条件，也是员工所考虑的。
除了公司方面造成的，当然也有员工本人的一些方面：
1、能岗不匹配：个人能力无法满足或超出岗位要求太多，都无法长久。能力低个人力不从心，能力高个人没有成就感。
2、家庭、地域原因：家人不支持，上班路程太远等，都是很重要的因素

2015-06-26 11:33:09 回复赞(0)

26楼 senda

招聘难，留人更难，双方都是适应、磨合的过程，人“心”工程需要认真对待。

2015-06-26 10:57:22 回复赞(0)

25楼浮萍安

学习了，谢谢！

2015-06-26 10:49:35 回复赞(0)

24楼妖娆倾心1109

这些原因有些是个人，有些是企业本身，只有两者有分歧了，不能融合的时候，就是离职走人的时候。心凉了，力不从，很对

2015-06-26 10:43:41 回复赞(0)

23楼 FennieOu

被动离职还包括公司搬迁，员工不愿去新的地址，以及公司解散，故而被动离开！

2015-06-26 10:20:18 回复赞(0)

22楼 lvjj

我知道一企业：老板平时对员工不薄，经常带员工聚餐唱歌等，但员工离职就挺随便，特别是90后，不计后果，领完工资后就不来了，害的老板业务干不成，损失不小。还有一公司招聘了一司机，和老板出差，中途接了一电话，就走了，把老板丢在半路不管了，老板不会开车，你说气不气？这种员工没责任心，任性的过了。老师您咋看？

2015-06-26 09:47:59 回复赞(0)