案例:
1、应聘者薪酬要求高于自身能力,公司不能满足,但又急于用人,如何谈薪?
分析:岗位薪酬可以参照同行业同岗位薪酬进行比对,在谈薪时也比较有说服力;
薪酬要求固然是每位应聘者的首要关注点,但是落实到实际时每个人都有自己的特别关注点,比如可以发挥的机会,晋升加薪的机会,离家近,公司工作氛围好等,谈薪实际是要“谈心”;
员工能力与薪酬要求有差距可以通过几个方式来解决,重要的岗位可以签订业绩或者目标责任协议书,薪酬进行拆分分时进行发放,以业绩达成来作为薪酬发放的依据;
岗位的要求与员工能力肯定会具有一定的差距,在招聘时必须同用人部门沟通好岗位必须具备的的能力,招聘时针对应聘者不同能力同用人部门沟通确定人选,薪酬要求可以用年薪制,年终奖、晋升、加薪与公司其它福利待遇来说服。
谈薪不可怕,要用心去谈心,把握住公司与用人部门对所招聘岗位的实际需求点,应聘者的内心底线就可以。