新员工入职，人资部门很重要。因为新员工第一次接触到的是人资部，接触最多的也是人资部，所以人资部对新员工来说是很重要。所以在新员工入职前，应该做好以下事情 1、新员工入职的指引：包括公司的概况，同事的介绍，已经周边生活环境的指引。 2、提供各种熟悉公司、部门的机会，例如有工作之余的小聚会也邀请ta一同参加。 3、在刚入职的第一个月要时不时的与其沟通交流，可以是正式的，也可以是非正式的。主要要了解员工入职的适应程度，帮助员工尽快融入团队，接受并消化企业文化。一般试用期设三个月，因此可在每满一个月的时候对新员工进行正式的面谈，并记录其成长经历及遇到的困难，无论是工作上还是生活上的，尽全力协助员工解决困难，使其能够安心的为工作努力，引导其更积极主动，带感恩的心去为企业做贡献。在即将满试用期时，会同用人部门负责人一起对新员工进行正式的转正面谈。此类的面谈安排要在员工入职时书面告知，好让员工有心里准备。 4、从用人部门的同事中了解其工作表现以及是否融入部门/公司。 5、除了给予关怀外，新员工的业绩是重点，是否能够适应工作环境，是否拥有技能也是可以从业绩结果得出答案。
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