说真的,每一个HR的成长经历都各有不同,有的人是从集团公司洗礼出身,一开始就掌握了全部规范,走标准化的路子,也有的人是走的“野路子”,不好意思,希望大家别对这个词敏感,我本人就是后者出身,学生物科学,专业方向是基因研究,伟大点讲是克隆人是我的职业方向和前途,哈 不过我还没来得及开始,在大四上学期时有个企业到我们院来招人,当时阴差阳错被他们录用,任职于集团综合战略发展部的企业文化兼人事专员,干得很杂,公司一有活动负责拍照,然后写新闻稿发在网站和内刊上,还要到处找人写稿,不然内刊出开天窗,还有办理人事异动手续,人事档案管理,社保管理,招基层工人和业务员,给他们做入职培训,等等,----- 当时觉得这工作真杂,真乱,可是因为觉得老板不错,刚毕业学生嘛,觉得被重视的感觉很好,所以还是咬咬牙坚持下来了,现在让我回头看看,我有很多做事的思维和决策能力都是在那时锻炼出来的 我自己总结学习和成长的方法只有三条路: 一、实践出真知,一定要自己多想,在做这件事时,目的要明确,其次要知道成就这件事有谁可以帮到我,简而言之,就是资源,在一个个解决问题的过程中,自己的能力也飞速增长 二、专业性锻炼,自己看书钻研,加上勤交流,积极参加各种行业的交流会,学习会,同时多认识一些业内大咖,不管他们一开始想不想理,自己厚着脸皮,也要套近乎,当你身边这样的大咖级朋友越来越多时,那你离大咖的路也不远了,哈 三、活学活用,你掌握的HR工具也好,理论也好,用得上才叫掌握 ,
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