绩效考核
作者 张莉丽
2015-07-14 12:31
282
我们是一家70人左右的电子商务公司,成立两年,一直业绩平平。今年老板计划通过绩效考核提高企业效益,要求全员考核。员工一听到绩效考核,就觉得公司在想办法扣钱,表面风平浪静,私下各种抵触、排斥。
为了提高大家参与绩效考核的积极性,我就组织培训、绩效宣导会来强调绩效管理的好处,可效果不明显。培训时,大家默不做声、没有任何疑义,私下各种报怨,认为人事部没事瞎折腾。
我该如何提高员工参与绩效管理的积极性,用正常的心态面对绩效考核呢?
我们是一家70人左右的电子商务公司,成立两年,一直业绩平平。今年老板计划通过绩效考核提高企业效益,要求全员考核。员工一听到绩效考核,就觉得公司在想办法扣钱,表面风平浪静,私下各种抵触、排斥。
为了提高大家参与绩效考核的积极性,我就组织培训、绩效宣导会来强调绩效管理的好处,可效果不明显。培训时,大家默不做声、没有任何疑义,私下各种报怨,认为人事部没事瞎折腾。
我该如何提高员工参与绩效管理的积极性,用正常的心态面对绩效考核呢?
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我,没有经历过类似的情况。
绩效考核的目的
现在不管什么类型的企业,不管企业大小,都搞绩效考核,仿佛没有绩效考核就不是公司一样,很多公司不管三七二十一就把绩效考核上了,具体好不好就不管了。
那么问题来了!挖掘技术哪家强?
啊呸!是绩效考核的目的是什么?
绩效考核是通过一系列手段措施评估员工的工作业绩,根据评估结果正面引导员工的工作行为和业绩。简单来说就是为了刺激员工更好的工作!
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