夏天512曹锋说：
很多HR负责人抱怨：用人部门提出的用人要求，在市场上根本找不到；或者能找到这样的人，但别人却不稀罕我们的平台；或者用人要求与岗位特性本身就存在冲突等各种情况。人力资源部与用人部门观点的不同，导致招聘工作效率低下。
出现这种情况，从人资角度看，是招聘前期准备工作不充分不到位的体现。如，岗位职责定位不明确，甚至没有岗位职责。因为标准不明或没有标准，自然就无法衡量，只能是各执一词了。
从企业角度看，这种现象是分工不清的具体表现。假设有清晰的岗位职责，合理的招聘流程，明确的分工，那么严格按照岗位说明来执行，按流程走下去，理论上不会存在意见不一，标准不同的情况。
如果有明确的岗位职责，合理的流程，还出现这样现象，那意味着用人部门要培养自己的心腹，好为工作提供便利；另一个是任人唯亲，标准就是量身定做的，难怪其他人不符合。企业一旦出现这种情况，即透露出一个信息：内部管理出现问题。
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