1、综上可见,培训宣传其实是基于培训工作的。好比酒香不怕巷子深,只需稍稍一吆喝,牧童都知道遥指杏花村。
2、一次两次的宣传,可以提高员工士气和关注度,但是如果没有实质性的动作,那么就跟那些打鸡血的培训没什么区别,当场热血沸腾,事后发现都没啥值得留念的。只有实实在在的工作和成果,才能获得老板认可、树立员工信心。相信这也是广义的、实质性的宣传。
3、不断持续的PDCA很重要,一方面常抓不懈、越做越好,另一方面,老板员工都知道培训工作有人在做,自然也就重视你。
4、宣传工作是临门一脚,效果关键但不能是空中花园,除了培训的一些制度和基本要素支持,文案上可以考虑创新,但要尽量避免自嗨型文案,以免员工审美疲劳。