案例:招聘项目团队人员,热门行业,符合条件的薪资范围超出上限
目标:要招进人,还不想超过薪资上限
招聘的时候,总是想把最好的招进来,最好的招进来就要付出超过规定预期的人工成本,遇到这样的事情时,觉得十分棘手,处于两难境地。每个人到一个公司均想有自己的发展空间,均想成长后有更高的报酬,做为招聘人员如果我们换一种思路。
一、招聘80%符合度的人员,公司有培养的机制,让他有一定压力,争取上进,让他自我感觉发展的空间有上升的趋势,他会自动自发。即与岗位8分的匹配度。
二、公司按照岗位的90%的标准对其进行要求,让他的压力有些,但不是特别大,他会主动向他人学习,向书本学习。每个从内心深处是希望得到他人认可的,给予的标准,让他跳一跳可以够得着,有助于激励。即9分用用人。
三、按照岗位的100%的待遇给予,也就是岗位规定的标准,这会让员工心存感激,让员工真正的感受公司的力量。即10分的待遇
如果综合下来,既可以培养员工的自动自发的力量,也可以有效的完成招聘,同时也不会超出人工成本。留住人心是更有利的一个条件。
很多时候我们总想做到100%最好,挑选的时候也总是用100%的标准来要求,很多时候会让我们处于两难境地。如果我们用人之长,避人之短,那么可用之人将是越来越多。
5楼 杜衡
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4楼 liluluzm
有道理,我们也是一直在找最好的,但是最好的也不是最合适的
3楼 mangogo
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2楼 mangogo
有道理,其实做招聘的人应该都会遇到这样的问题,好的人才公司给不起工资,于是只能退而求其次。
所谓有得必有失,我们能做的,也就是在中间求个平衡。
1楼 自在如风李娟
过来围观了