我作为公司的人事专员,目前有一个难题就是招人和留人。虽然这方面的困扰大家几乎都有,但是最近,却十分凸显。我公司是一家农牧行业。专注生产销售饲料。公司成立20多年,一大批曾经工作的人员已经老去,现在想给公司增添新鲜血液,但是公司环境和福利与其他同行业的相比较没有优势。现在面临留人难。特别留90后更难。虽然每年都在参加学校的双选会,经过培训,上岗后在3个月内离职的很多,留下的很少,公司也注意到这方面,开始开始储备人员座谈会,增加沟通,想改善这一局面。但是目前效果不理想。
销售作为公司的龙头,由于行业特点,需要具备更多的意志力和抗压能力,和大多数人意识中的销售有区别,没有干净的办公环境,有的是走不完的村落和养殖场,说到薪酬这方面虽然做的好的销售员可以月薪上万,但是由于进年来猪价的不稳定导致市场份额减少,他们也说压力大,十分头疼。所以对销售这块,应聘的很少。有些一谈销售脸色就变了。现在到了黔驴技穷的时候了。着实头疼,现在公司严重缺销售,如何堵住这空缺啊。