薪资

作者张莉丽 2015-08-07 22:13 405

内容来自 2015-08-07 打卡话题

　　据国外媒体报导，为了让ceo马克·帕克继续留任5年，体育用品巨头耐克将授予他价值3000万美元的股票奖励，这比帕克以往年度获得的奖励多了10倍！
　　无独有偶，家具巨头宜家近日也宣布，将从2016年开始，将美国和英国的一线员工薪酬普遍调高，升幅在20％－40％不等，以降低公司的人员流动率。
　　在人力资源越来越重要的今天，各国企业对从高层到一线员工，都纷纷出台了薪酬激励举措，以便挽留住各级人才。而在这一点上，我国做得显然还不够：综合媒体报导，中国顶尖人才的流失数量居世界首位，在科学和工程领域，人才出国滞留率甚至平均达到87％！
　　今天的打卡，我们就来一起聊一下这个全球性的趋势：涨薪留人，究竟是否是必要的？

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我，没有经历过类似的情况。

薪资重要吗？当然，从某个面而言是我们社会价值的体现，当然社会价值也并不仅仅限于此，而作为更多的我们，是依靠薪资来保证我们的生活品质的，当然也有很多会依托投资理财或是其他来获得相关收益，这不在我们今天讨论的范畴之列。
首先我们来谈谈薪资对我们的意义。我们之所以工作，一是为了责任，二是为了自我价值，三是为了获得收入。而收入的保证恰恰也是前面两者更加和谐的基础，不知道认同不？因此，薪资，给予了我们向前的基础和动力，如同空气一般不可缺少。当然，你也许会说社会上不是有很多的义工吗？是的，而人们之所以去做义工的前提也是他们有着基本的收入保障，才有能力去帮助别人，是吧？
其次我们来谈谈薪资的高低对我们的影响。收入多，意味着我们改善生活品质的可能性会更多，薪资高，我们可支配的范围会更广，我们都希望能得到更高的工资。同等岗位下，同等工作任务下，我们都希望拿的多于市场行业或是纵向之间高于同事。
再次我来谈谈薪资是谁给我们发的。薪资是企业给予的吗？其实，薪资更多的是一种市场的自我价值，会随着社会行情及自我技能等等改变。高薪，谁不期望呢？同时，这并不是单项行为，更多的是企业和个人和社会之间综合形成的一个短时间的平衡。
为此，作为个体的我们，对于涨薪能留我们在企业里吗？如上所述，薪资对我们真的很重要，而能长久留驻在一家企业并为企业作出贡献的，我们除了薪资外，我们会渴求更多，例如个人发展空间、人际关系、个人家庭因素等等，若只是薪资的满足，短时间内会有成效，而长时间呢？一定也并不一定哦，对不？
而作为企业，难道就涨薪就能留人？也不仅仅是，薪资也是要涨，同时企业相对应的福利措施也要跟进，内部管理更要进一步，不断的为所有利益相关者创造价值。
综上所述，个人认为，配合社会发展时期，给予薪资提升是必须的，这是普遍性，同时在个体上涨薪的时机，要依据不同的群体采取不同的措施，更要依据企业的发展不同阶段采取不同的措施。因此，对于我们HR，我们要清晰的辨别及认识到，薪资的社会性及个体性，而非一窝蜂的人云亦云，某人之所以高薪有其根源在，某人底薪也是有其原因在，我们要平衡认同之。

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