会议如何高效，

作者壹鈊 2015-08-13 17:15 394

本文是对话题：【职场指路】如何化解大家在开会中... 的摘抄和点评 收起↑

　　我在一家制造型企业任总经办助理，公司有员工1500多人。公司每个星期二晚上会开周会，由我负责记录，这让我非常头疼。
　　每次开会规定应到人员是20人，（生产12人，开发1人，业务2人，企划1人，财务、船务、人资、行政各1人）每次开会都会吵架，主要是生产对战业务、开发，虽然生产部门以一敌二，但人多嘴多，每次都会占上风，其它人员都不说话，总经理每次在大家吵的时候，都在默默的看资料，等吵得差不多了，才出现说上几句不痛不痒的话来平息。
　　这让我很是痛苦，因为每次都会吵，所以有人不愿意参会，每次都会有人请假，最多到会15人左右。另外，会议结束后，我要找所有的参会人员在会议记录上签字，拿给老板看。每次吵架的主力都把会议记录当成继续对战的工作，不愿意签，一定要让我改很多次才肯签。
　　请教一下各位牛人们，有什么妙招来化解这个问题呢？

黄红发说：

会议要想高效，对于例行会议只有其实是无需要进行讨论的，作为会议组织者在会议前就应将各部门的问题进行收集、分析，并找相关的部门负责人进行过必要的沟通并找到问题的根源，让问题双方进行协调达到一定的共识，在会议上更多的以汇报达成共识的方案供决策者——老板确认即可，而不是在会议上进行过多的争吵。

我的点评

会议要想高效，对于例行会议只有其实是无需要进行讨论的，作为会议组织者在会议前就应将各部门的问题进行收集、分析，并找相关的部门负责人进行过必要的沟通并找到问题的根源，让问题双方进行协调达到一定的共识，在会议上更多的以汇报达成共识的方案供决策者——老板确认即可，而不是在会议上进行过多的争吵。

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2024-09-18 17:51

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这个家伙很懒，什么也没有留下~

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