员工执行力提升的4点
在团队作战的时代,办公室里每一个人执行力强弱,决定了整个部门的水平高低。作为HR主管,除了要一如既往的在自身专业技能上下功夫以外,也需要考虑如何提高下属的能力。本次打卡,我们就来探讨:
我们可以做些什么,来提高下属的执行力呢?
在团队作战的时代,办公室里每一个人执行力强弱,决定了整个部门的水平高低。作为HR主管,除了要一如既往的在自身专业技能上下功夫以外,也需要考虑如何提高下属的能力。本次打卡,我们就来探讨:
我们可以做些什么,来提高下属的执行力呢?
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我,没有经历过类似的情况。
员工执行力的提升在于以下几点?
1、态度问题,员工的工作态度决定了执行的程度,态度差的应予以调整。
2.能力问题,有的员工工作很积极,但是总是执行不到位。这是能力不足,那就一是要培训。二,根据能力安排工作。
3、沟通问题。有的领导布置工作,说的不清楚 员工不理解,又不敢问,那就执行不到位。
4,、领导问题 布置工作是否合理,人员授权是否充分,事中有没有督促,事后有没有检查,。。。。给员工安排工作不是只布置下去等结果就行了,要有适当的纠偏措施。久之双方就容易产生默契,执行力就到位了
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2024-09-18 17:51
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