多问问领导的意见
作者 算工资的小兵
2015-08-21 10:11
372
上司需要的人,就是能为自己解决困难的人!作为下属,如何既配合好上司的工作,又将自己的能力恰当的发挥出来,同时以优异的业绩完成团队的目标,真正成为上司所需要的人,这是一个充满智慧和学问的问题。今天的话题,我们就来谈谈如何管理上级:
我们应该做什么、怎么做,才能在圆满做好工作的同时,得到上司的赏识呢?
上司需要的人,就是能为自己解决困难的人!作为下属,如何既配合好上司的工作,又将自己的能力恰当的发挥出来,同时以优异的业绩完成团队的目标,真正成为上司所需要的人,这是一个充满智慧和学问的问题。今天的话题,我们就来谈谈如何管理上级:
我们应该做什么、怎么做,才能在圆满做好工作的同时,得到上司的赏识呢?
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我,经历过类似的情况。
关于怎么成为上司的左右手,我觉得除了文章中提及的几点之外,还有一点就是 要多和领导沟通。我们领导就是一个不喜欢下属只闷头做事而不 及时反馈的人。而我又是一个性格偏内向的人,有好几次犯错都是因为没有及时和领导沟通,遇到不懂的问题,直接按照自己以前的经验处理了,其实每个公司都有自己既定的一套做法,所以在一个公司司空见惯的处理方式在另外一家公司可能会水土不服。而作为新人,必须及时和领导沟通,多了解公司的一些以往的做法,这样就不会做那么多无用功,也就不会犯那么多本来可以避免的错误了。
所以,我还是要客服对上司的恐惧心理,什么事情都要多和领导沟通才能和领导更好的相处。相处融洽了才可能被上司赏识!
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2024-09-25 11:58
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