上下沟通,左右逢源
作者 雷雷
2015-08-21 10:19
1317
上司需要的人,就是能为自己解决困难的人!作为下属,如何既配合好上司的工作,又将自己的能力恰当的发挥出来,同时以优异的业绩完成团队的目标,真正成为上司所需要的人,这是一个充满智慧和学问的问题。今天的话题,我们就来谈谈如何管理上级:
我们应该做什么、怎么做,才能在圆满做好工作的同时,得到上司的赏识呢?
上司需要的人,就是能为自己解决困难的人!作为下属,如何既配合好上司的工作,又将自己的能力恰当的发挥出来,同时以优异的业绩完成团队的目标,真正成为上司所需要的人,这是一个充满智慧和学问的问题。今天的话题,我们就来谈谈如何管理上级:
我们应该做什么、怎么做,才能在圆满做好工作的同时,得到上司的赏识呢?
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我,没有经历过类似的情况。
上司需要的人,就是能为自己解决困难的人!作为下属,如何既配合好上司的工作,又将自己的能力恰当的发挥出来,同时以优异的业绩完成团队的目标,真正成为上司所需要的人,这是一个充满智慧和学问的问题。今天的话题,我们就来谈谈如何管理上级:
我们应该做什么、怎么做,才能在圆满做好工作的同时,得到上司的赏识呢?
第一换位思考。
等一下,先不急说,很多人肯定会说,我作为下属,我怎么能知道上司在想什么?如果这个我都知道了,那我不就成为上司了,正因为自己没有到那个位置,我才只能是下属。但要记住的是,上司以前也做过下属,自己的上司也可能是别的人的下属。所以在看问题的时候,一定要注意最关键的一点,换位思考,知上司想什么,要什么,然后有针对性的去梳理自己的思路。如果真能这么干,或许不用太长的时间,你也能成为上司。
第二:认真履职,做好本职工作。
天底下,就怕认真二字。作为下属,要注意,不要好高骛远,应该脚踏实地,做好自己的本职工作,强化自身专业素养。在做好本职工作的基础上,追求更高层次的工作。上司眼里的好下属,应该会有这些特点:做事让人放心、做人让人舒心,懂得职场规则,尊重上司。
第三:建立非正式工作关系。
这个怎么理解?当你与上司建立了一个非正式工作关系后,与上司在沟通、交流和合作上,将能有一个质的飞跃。什么叫非正式工作关系?我的理解就是,在工作之余建立的关系,如棋友、驴友....这些种种关系。这样在与上司沟通中,心理就不容易出现障碍,直白点就是不会害怕上司,不会害怕直面上司。这种关系,只能是,能起到消除紧张和不安的情绪,要真正成为一名合格的下属,还是要从自身能力出发。
第四:加强与上司沟通、交流,及时反馈。
要做好上司的左右手,那就要及时清楚了解上司在忙什么,在做什么,需要什么,烦恼什么等等。人都不是独立的个人,都是有着自己的人际圈子。加强与上司的沟通、交流,能了解上司的心理动态,同时更为重要的是,能让上司知道,作为下属,在想什么,需要什么,他能为下属下达什么任务。对于及时反馈,这个就是作为下属,应该做好的日常工作,及时的反馈可以使上司及时掌握事情的发展最新动态。
第五:尊重上司。
有些时候,能听到别人说,自己的上司怎么怎么样,都不做事,只是一味的那啥啥的。要注意的是,既然是上司,是你的上司,不论是从职位、或者是入职时间,或者是人家的年龄,都应该尊重对方。学会尊重上司,不失为作为下属应该有的职业操守。只有尊重上司,才能真正的为上司做事,成为上司的左右手。
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2024-09-25 11:58
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