三步成为上司左右手

作者薄荷悠果 2015-08-21 10:19 300

本文是对话题：如何成为上司左右手？的摘抄和点评 收起↑

　　上司需要的人，就是能为自己解决困难的人！作为下属，如何既配合好上司的工作，又将自己的能力恰当的发挥出来，同时以优异的业绩完成团队的目标，真正成为上司所需要的人，这是一个充满智慧和学问的问题。今天的话题，我们就来谈谈如何管理上级：
　　我们应该做什么、怎么做，才能在圆满做好工作的同时，得到上司的赏识呢？

流音桥说：

若要成为上司的左右手，成为上司离不开的人，或者上司离开你会变得很不舒服。
 
第一步：理解上司所想，充分执行
上司布置任务，务必要能够很好地理解上司的指令，在规定的时间内做到上司的要求。这是一名具备执行力的合格下属的基本要求。
这时，你们的对话一般是这样的：
上司：“现在有个什么什么事情。”
你：“我该怎么做？”
“你去……然后……”
“好的。”
……
“领导，已按你的要求完成。”
“好。”
如果连这步都做不到，一次，不要紧，上司可能理解你还年轻，给予你机会，两次，就会对你有看法，三次，事不过三，基本上要请你出局了（有背景和关系的除外，但也绝对得不到重用）。
 
第二步：想上司所想，知音难求
经过一定时间的磨合，你应当对上司的思路和想法有一定的了解和把握。当上司给你布置任务的时候，你心中已经很清楚TA要提出什么样的要求，并且给上司一种知音难求的感觉。
这时，你们的对话往往是这样的：
“那个谁，这事你去处理一下。”
“领导，是不是先……后……？”
“正确。”
“领导，这事现在处理到……程度，预计……时间处理完毕”。
“很好。”
达到这个境界，你已经是一个完全不需要操心的下属，很多事情上司可以很放心地交给你独立完成。上司只需关心一下进度和结果，甚至你应该在上司来问之前，主动汇报进展和处理结果。
 
第三步：想上司未想，相见恨晚
上司所想的，你能想到，而上司未能想到的，你也能替他想到。那么，恭喜你，你已经达到了作为下属的最高境界。上司的工作因你而更趋完善和出彩，并且对你有一种相见恨晚的感觉。一旦将来上司得以提升，你将是TA心目中接替自己的不二人选。
这时，你们的对话往往是这样的：
“那谁，这事情你帮我去了解一下。”
“好的！”
……
“领导，这事情现在……我觉得我们应该……”
“好的，你去处理吧。”
“另外领导，我在跟进这个事情的时候，还发现……，我觉得这事我应该跟您汇报一下……”
“还有这个事情啊，我明白了，等我考虑一下/去请示一下在定夺。”
到了这一步，上司的脑袋已经不需要自己运作了，你就是TA的脑子，甚至比TA自己的还更好用。久而久之，你的上司已被你“宠坏”，所谓的左右手，你觉得自己是不是？
 
总结
1、第一步，你要理解上司所想，你就是个称职的下属。
2、第二步，你要想上司所想，你就是个好下属。
3、第三部，你不仅要想上司所想，更要想上司未想，你就是个不可多得的人才。
4、做事很重要，但是思路有时候更能决定出路。

我的点评

若要成为上司的左右手，成为上司离不开的人，或者上司离开你会变得很不舒服。
 
第一步：理解上司所想，充分执行
上司布置任务，务必要能够很好地理解上司的指令，在规定的时间内做到上司的要求。这是一名具备执行力的合格下属的基本要求。
这时，你们的对话一般是这样的：
上司：“现在有个什么什么事情。”
你：“我该怎么做？”
“你去……然后……”
“好的。”
……
“领导，已按你的要求完成。”
“好。”
如果连这步都做不到，一次，不要紧，上司可能理解你还年轻，给予你机会，两次，就会对你有看法，三次，事不过三，基本上要请你出局了（有背景和关系的除外，但也绝对得不到重用）。
 
第二步：想上司所想，知音难求
经过一定时间的磨合，你应当对上司的思路和想法有一定的了解和把握。当上司给你布置任务的时候，你心中已经很清楚TA要提出什么样的要求，并且给上司一种知音难求的感觉。
这时，你们的对话往往是这样的：
“那个谁，这事你去处理一下。”
“领导，是不是先……后……？”
“正确。”
“领导，这事现在处理到……程度，预计……时间处理完毕”。
“很好。”
达到这个境界，你已经是一个完全不需要操心的下属，很多事情上司可以很放心地交给你独立完成。上司只需关心一下进度和结果，甚至你应该在上司来问之前，主动汇报进展和处理结果。
 
第三步：想上司未想，相见恨晚
上司所想的，你能想到，而上司未能想到的，你也能替他想到。那么，恭喜你，你已经达到了作为下属的最高境界。上司的工作因你而更趋完善和出彩，并且对你有一种相见恨晚的感觉。一旦将来上司得以提升，你将是TA心目中接替自己的不二人选。
这时，你们的对话往往是这样的：
“那谁，这事情你帮我去了解一下。”
“好的！”
……
“领导，这事情现在……我觉得我们应该……”
“好的，你去处理吧。”
“另外领导，我在跟进这个事情的时候，还发现……，我觉得这事我应该跟您汇报一下……”
“还有这个事情啊，我明白了，等我考虑一下/去请示一下在定夺。”
到了这一步，上司的脑袋已经不需要自己运作了，你就是TA的脑子，甚至比TA自己的还更好用。久而久之，你的上司已被你“宠坏”，所谓的左右手，你觉得自己是不是？
 
总结
1、第一步，你要理解上司所想，你就是个称职的下属。
2、第二步，你要想上司所想，你就是个好下属。
3、第三部，你不仅要想上司所想，更要想上司未想，你就是个不可多得的人才。
4、做事很重要，但是思路有时候更能决定出路。

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