我们公司是搞冶炼的,公司的薪酬管理制度基本形同虚设,有时候任职级别提升了,工资并没有相应增长到新的级别工资,只是在福利待遇上享受新级别待遇。还有一种情况某个技术岗位上要招一名懂管理的专业技术人员,在招工难的环境下,往往要从其他企业挖人,被挖者提出如果要到新单位工作,必须带几个伙伴前来,可是带来的伙伴不仅技术不比老员工好,工资还比同岗位员工高,甚至比所在部门的领导高,导致公司内部员工之间矛盾较大,请教各位大侠该如何调整?
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