外部招聘是为公司提供人才的重要渠道,在招聘实施的过程中需要用人部门和HR合作组建招聘小组,共同确定招聘需求、制定招聘计划、确定考核标准......
1、完善岗位职责说明书
制定并不断完善岗位职责说明书,岗位职责说明书明确规定了岗位任职人员的任职资格、工作内容、薪资待遇等。用人部门及HR要充分了解各岗位职责说明书。岗位职责说明书要根据公司的发展进行及时调整。
2、充分沟通
公司人员需求主要来自公司人力资源规划、用人部门用人申请和公司人员异动。当用人部门提出用人需求时,HR要在第一时间和用人部门进行沟通,进一步确认招聘人员任职资格、薪资待遇及工作职责等。在沟通中要结合岗位职责说明书进行沟通。
3、组建招聘小组
用人部门产生用人需求时,用人部门要和用人部门主管组建招聘小组并进行合理分工,确认简历筛选要求、面试组织安排计划、面试方式及要求、薪资待遇等,例如:简历初选、面试通知、初试、复试、终试等工作分工。
4、完善公司规章制度
用公司规章制度规定,产生招聘需求后,用人部门要和HR进行沟通,共同商议招聘实施的具体事宜。
5、良好心态做工作
在招聘过程中,HR难免会和用人部门发生争吵,在工作中一定要注意沟通方式,不要因为招聘录用人员上发生争吵,要调整好心态与用人部门进行沟通。
6、完善招聘流程
根据公司招聘规定建立合理的招聘申请及审批流程。
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