在山上是没法学会游泳的。年轻人创业，必须是给予鼓励与支持的。 1.员工创业，HR能做什么？企业可以鼓励员工创新，当然可以鼓励员工创业。给予适当的引导，跟企业自身业务相关联。创业成功后，也可以是企业的客户、企业的供应商、企业的子公司，对企业利大于弊； 2.HR自身如何创业？以HR为基础，不也诞生了HR外包公司么。对自身业务的掌握程度，肯定比非专业的强了一大截。前期作咨询，后期做外包，尤其是培训外包，自身觉得是一个值得挖掘的点。 3.成名要趁早。有想法，不能等时机成熟。机会，稍纵即逝。多碰壁几次，自然就成熟了。
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