我是一家房地产代理连锁公司的HR,公司的项目主要集中在县级市,地点有些偏,周围配套设施有限,这给我们的招聘带来了很大的困难。 总部也尝试过帮我们解决招聘问题,直接招好人后外派过来,但实施下来,发现除了高端岗位可以接受不定时出差以外,其余的岗位员工都不太能接受外派,而考虑到效率和成本,大部分用工也无法用出差的形式解决,所以还是必须在本地招聘。 目前,我们全国性和地方性的渠道都有在用,但效果非常不好,合格的外地人才不太能接受我们的地点,本地的人才又很有限,基本达不到公司的要求。 求助大家:怎么做,才能解决地方性的招聘难题呢? 以下建议供大家参考: 1、外派津贴 大多数情况下,都是总部派遣员工到地级市工作,外派员工享受跟总部一样的薪资,另外多加外派津贴。 重赏之下必有勇夫,所以在紧急缺人的时候会采用这一招。 2、人才梯队建设 地方性招聘跟人才梯队有什么关系?关系大了! 假设公司需要的是技能型人才,外派行不通,就只能本地招聘素质好的人才,自己培养。 3、校招 给应届生培训的时候就会告知大家:为了锻炼大家的能力,会把大家下放到分公司锻炼一年,一年后表现好的人,直接升职加薪,薪酬为XXXX元,职位为XXXX。如果大家吃不了苦,可以早些提出来,把机会留给别人。 大部分的应届生都会接受这个设定,毕竟公司给的工资比一般的应届生高一些,回来之后还会有升职加薪,加薪幅度还是非常诱人的。 4、降低学历要求 假设招聘的不算很高端的人才,例如销售员。可以不必要非要本科毕业,可以是当地的大专生,再小的城市也会有个把所大专院校吧,大专没有中专职业学校总有吧。 这些学生学历差一点,但是素质还可以,招聘进来适当的培训就可以上手了。 5、人才搬运 我们不生产水,我们只是大自然的搬运工! 好吧,招聘是没有办法搬运的,但是人才是可以搬运的!
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