“处理”这个词好像很不友好,代理的员工工作表现很好,问题不在她那,还是谈谈你的问题吧!
一、位置
位置不是保住的,是通过你的努力争取来的!!你有这种想法本身就是错误的,是消极的,不思进取,才会想守,才会想保住自己已经拥有的,但拥有的只代表过去,与现在和未来无关,想在这个位置上做下去,或者有更高的职位要求,那就要做好自己的规划,多想想以后,多学习,多接受与岗位有关的新信息,这个岗位应该做什么,有哪些可以改进的地方,怎么做才能为公司创造更多的效益。
二、培养
一个优秀的管理者,不仅要有自己的职业生涯规划,有自己的晋升目标,也要有自己的后手、保障,就是自己的接班人。一旦你被提拔,晋升,你所在的部门有人能接替你的工作,才不会让部门接下的工作混乱,你才能将精力放在新的工作上。按你婚假15天计算,这段时间接触最多应该都是基础性的工作,不会有关键性的、重大工作发生。他工作做的好,可以做为你培养接班的依据。
一个优秀的领导者,不是自己有多优秀,而是他能培养出很多优秀的人,甚至比自己优秀!一个人能力再强,也不如一个团队的强大,现在不是个人英雄主义的时代,想创造更大的效益只能靠团队,靠更多优秀的人。她再优秀也是你培养出来的,是你培养出来的优秀员工之一,她工作做的好,只能说明当初选人没有选错。你可以将更多的工作交给她,规划更长远、更深层次的工作。
三、态度
1、她的态度
工作已经授权给她,你虽然回来了,但工作并没有交接,权力还没有还给你,其它人找她处理工作是正常的,她很忙,说明他是积极的,她很珍惜这次的机会,她很愿意把工作做好,有这个意愿是把工作做好的前提。
2、你的态度
当你回到工作岗位上,你希望看到什么样的情景?现在的情景不是你希望的吗?你希望她工作都没处理好,交给你一堆烂摊子吗?这样想心胸、气度是不是太狭隘了呢?如果你也是积极的态度,应该尽快的投入到工作状态中,与代理员工沟通,了解你不在期间的工作情况,有没有什么问题,发生了哪些事。去找总监,沟通下一步的工作安排等等。
四、目标
你自己的能力水平是什么情况?你想要的是什么?如果你想备孕,休产假,那就做休假的打算,如何照顾好下一代,暂时退位让贤。如果你认为自己能力足够强,想工作家庭两手抓,可以在孕期坚持工作,那就像前文说的那样,规划你的工作,并做好接班人的准备。不管选择哪种方式,在休假期间都不要将自己完全放空,要坚持学习,了解岗位动态,相信你回来时,仍然可以胜任岗位,甚至更优秀,晋升更高的职位。
不要过多的担心职位本身,只要你足够优秀,公司就不会放过你这个人才,职场就会有你的位置。
51楼 hklte_hr
谢谢分享!
50楼 grace520lee
学习了,不光提高自己,也提高自己的团队。
49楼 CC林
确实是这样, 会这样担心的人要么自己不够优秀, 要么就是不怀好意,不思进取。是金子到哪里都会发光。
48楼 小特工鞋贸网络供货商
发现问题时,我们真的要先考虑自身的问题,如果自己足够优秀那么怕什么,可是如果是自己不够优秀怪别人又能怎样,自己要的自己争取,争取不来那就要考虑自己的不足多加改正了。如果一个人那么短时间可以取代你那么这个人应该是老师而不是对手。
47楼 彬彬y
很好!学习了,谢谢!
46楼 ruiruil
说的真好,学习了,谢谢!
45楼 冰拥天下
长知识了。
44楼 释乐儿
打铁还需自身硬,可能是出于害怕,相必很多人都有这种情况,加强学习才是最强大的武器,感谢分享,学习!
43楼 青青宝贝0502
学习了,谢谢分享
42楼 慕之情
认同牛人的分享
41楼 ZJRNK
加油
40楼 多多千百度HR
打卡
39楼 芷菱
学习了,谢谢分享!
38楼 永远的光
学习了。说的很到点子上
37楼 1143030212
学习了。说的很到点子上。
36楼 304170442
学习了,谢谢分享!
35楼 3wsok
谢谢,学习了。
34楼 浮萍安
学习了,谢谢!
33楼 王贵与安娜
好多人有题主同样的心态。不过我曾经碰到一位很豁达的人事经理,教会我很多,至今感谢她~~
32楼 啊茹
十几天的婚假时间里就能被替代,人事经理能力是否需要重视,本身的被替代性如此强,到哪里都有可能出现比你能力强的人,自己不去努力争取,而想着打压,是否气度......
123下一页