黄红发说：
从楼主提供的信息可以看出：该公司招聘楼主前来，就是想解决“招聘难”一事的，否则，就不会招楼主了。基于此，以下思路可供借鉴。
清楚招聘难度
可以从以下几个方面来思量招聘的难度：一是时间上，现在是“年中”时节，多数人才已经稳定就业，并盼望着年底的奖金，不会轻易挪窝；二是公司薪资福利不具竞争性，对应聘者吸引力有限；三是总经理与开发部负责人，甚至楼主的前任，应当为“研发人员”的招聘做出了不少的努力，但效果不理想；四是时限问题，楼主说“让我立即想办法招人”，这个立即，不会是两月叁月，极可能只有十天半月要见到明显效果，也就是能够有人来入职。
没办法，这就是这类型公司或老板对工作的要求，只要结果，而且要快，不管过程和方法。
机遇是存在的
面对如此难度的招聘工作，如果楼主因此放弃，即选择离开，这是最容易最轻松的，公司也难以追究他的责任，毕竟还在试用期，但是，逃避并不能解决问题，离开这里到了那里，还是会遇到同样的困难，说不定难度还会更大，要知道，工作如果没有困难，公司就不会招聘我们了，公司是需要我们来解决问题的。
有时候，我们想到面临的问题和紧迫的结果，也许把困难想得过于复杂和艰难，甚至会把领导想成只管结果，不会帮助自己一起来完成工作，这其实是犯了钻牛角尖和把困难扩大化的错误。如果放松自己，真正了解招聘的要求、面临的困难、曾经遇到的情况等，也许就能够从中找出一些招聘点子来。
也就是说，多与开发部负责人交流，向总经理请教，一定能够从中找到突破口。比如：相对愿意接受公司开出的薪资福利条件，在外地工作而想回本地上班的人才，特别是那些四十岁左右的，希望回归故里，照顾家庭，尽孝道、享天伦，即使待遇差一些也愿意。其实，这样的人才不在少数，只是怎么找到他们。
我认为，首先在行业QQ群、网站、同行公司、行业交流会等场合都会遇到，另外，开发部现有员工的关系发散出去，甚至公司其他每位员工的关系网，努力挖掘下去，都可以有许多人脉。有人说过，要认识世界上任何一个陌生人，其中间人最多可以不超过5人，如果真把招聘当成是自己的事业一样对待，一定会穷尽自己、身边、家人、同事、同学、领导甚至校友、老师的所有关系，也一定要去完成。
过程也要汇报
自己准备如何来完成，有什么详细方案和计划，包括具体实施办法，在哪里招、什么时候去、找什么人协助、想达到的效果或目的、大致花多少钱等，可以及时向领导汇报；另外，一二天内，为招聘做了哪些事、有什么进展、请求公司协助的问题等要及时口头或书面向领导汇报，争取获得公司或领导的更大的帮助。这样，让领导随时知道自己工作的进展情况，让他心里也有底，甚至会主动提出为你解决一些问题，否则，人才没及时招进来，最终会影响公司整体工作进度的。
不管招了N个人皆因待遇问题没达成协议，还是人才条件要求过多过高过严，还是公司企业文化需要适当调整等。总之，要让领导感受自己工作的全过程和方方面面，让他们清楚招聘合适人才不是那么容易的，甚至可以提供这些应聘者的联系方式，他们可以自己抽样了解。
机会是可以有的
经过以上的努力，招聘工作应当有转机：一是接受这种待遇条件的人也许能够物色到零星几个；二是招聘多次受挫若属待遇确实过低，从用人部门、应聘者本人、其他同行公司了解等，领导真的可能提高一点待遇来吸引人才；三是可能会为这些人才提供作息时间、考勤方式等管理方面的优待，以满足他们研发成果的及时完成。
总之，低头努力工作，还需要抬头看清道路，如果自己只顾拼命勤奋，过程、问题细节等方面领导也许不完成清楚，一些显然存在的不足和劣势，真难为无米的巧妇，领导也是人，也会讲道理的，太难太不现实的工作，即使再换几届HR者来也不一定能够完成，所以，就会促使领导主动出手帮忙的。
为完成而完成
楼主如果十分看重这份工作，也急于表现自己，那么，尽快出来招聘业绩就十分重要。然而，在目前这种条件下，如果老板确实不愿意改变待遇和其他要求，那么，完全可以对应聘者说一些“善意的谎言”或“对其画一些明天的饼”，先让其入职为安，把人数凑齐是第一位的。
当然，在他们入职后，努力劝他们多出快出业绩，争取快转正、早升薪才有可能，他们良好的表现，可以让自己体面的为他们到领导那里请愿，包括加薪、升职等，否则，如果业绩出来晚或业绩不明显，自己也有借口说当初的“饼”是需要条件的，换成你是老板也会如此，大家一定要理想。也就是说，需要把责任归咎于“业绩”，与自己没多大关系。
想尽办法来对待这个困难，也许最终结果不会太理想，也就是说自己走不完试用期，但是，自己努力过、办法穷尽过，并不是没有努力，不会后悔的，这样努力的工作习惯兴许换一个环境，就会有效果，没办法，一件工作的完成需要多个条件有机组合，人机料法环缺一不可，只有人，而其他条件很差的情况下，要完成也只能是“梦”，即使因此骗来入职，也难长久待下去，日久必生变。
所以，困难不怕，怕的是被想象的困难所吓倒，只要全力以赴，即使结果不理想，也没必要自责和怨恨，毕竟失败的可能远比成功的机率大许多。
我的点评
从楼主提供的信息可以看出：该公司招聘楼主前来，就是想解决“招聘难”一事的，否则，就不会招楼主了。基于此，以下思路可供借鉴。
清楚招聘难度
可以从以下几个方面来思量招聘的难度：一是时间上，现在是“年中”时节，多数人才已经稳定就业，并盼望着年底的奖金，不会轻易挪窝；二是公司薪资福利不具竞争性，对应聘者吸引力有限；三是总经理与开发部负责人，甚至楼主的前任，应当为“研发人员”的招聘做出了不少的努力，但效果不理想；四是时限问题，楼主说“让我立即想办法招人”，这个立即，不会是两月叁月，极可能只有十天半月要见到明显效果，也就是能够有人来入职。
没办法，这就是这类型公司或老板对工作的要求，只要结果，而且要快，不管过程和方法。
机遇是存在的
面对如此难度的招聘工作，如果楼主因此放弃，即选择离开，这是最容易最轻松的，公司也难以追究他的责任，毕竟还在试用期，但是，逃避并不能解决问题，离开这里到了那里，还是会遇到同样的困难，说不定难度还会更大，要知道，工作如果没有困难，公司就不会招聘我们了，公司是需要我们来解决问题的。
有时候，我们想到面临的问题和紧迫的结果，也许把困难想得过于复杂和艰难，甚至会把领导想成只管结果，不会帮助自己一起来完成工作，这其实是犯了钻牛角尖和把困难扩大化的错误。如果放松自己，真正了解招聘的要求、面临的困难、曾经遇到的情况等，也许就能够从中找出一些招聘点子来。
也就是说，多与开发部负责人交流，向总经理请教，一定能够从中找到突破口。比如：相对愿意接受公司开出的薪资福利条件，在外地工作而想回本地上班的人才，特别是那些四十岁左右的，希望回归故里，照顾家庭，尽孝道、享天伦，即使待遇差一些也愿意。其实，这样的人才不在少数，只是怎么找到他们。
我认为，首先在行业QQ群、网站、同行公司、行业交流会等场合都会遇到，另外，开发部现有员工的关系发散出去，甚至公司其他每位员工的关系网，努力挖掘下去，都可以有许多人脉。有人说过，要认识世界上任何一个陌生人，其中间人最多可以不超过5人，如果真把招聘当成是自己的事业一样对待，一定会穷尽自己、身边、家人、同事、同学、领导甚至校友、老师的所有关系，也一定要去完成。
过程也要汇报
自己准备如何来完成，有什么详细方案和计划，包括具体实施办法，在哪里招、什么时候去、找什么人协助、想达到的效果或目的、大致花多少钱等，可以及时向领导汇报；另外，一二天内，为招聘做了哪些事、有什么进展、请求公司协助的问题等要及时口头或书面向领导汇报，争取获得公司或领导的更大的帮助。这样，让领导随时知道自己工作的进展情况，让他心里也有底，甚至会主动提出为你解决一些问题，否则，人才没及时招进来，最终会影响公司整体工作进度的。
不管招了N个人皆因待遇问题没达成协议，还是人才条件要求过多过高过严，还是公司企业文化需要适当调整等。总之，要让领导感受自己工作的全过程和方方面面，让他们清楚招聘合适人才不是那么容易的，甚至可以提供这些应聘者的联系方式，他们可以自己抽样了解。
机会是可以有的
经过以上的努力，招聘工作应当有转机：一是接受这种待遇条件的人也许能够物色到零星几个；二是招聘多次受挫若属待遇确实过低，从用人部门、应聘者本人、其他同行公司了解等，领导真的可能提高一点待遇来吸引人才；三是可能会为这些人才提供作息时间、考勤方式等管理方面的优待，以满足他们研发成果的及时完成。
总之，低头努力工作，还需要抬头看清道路，如果自己只顾拼命勤奋，过程、问题细节等方面领导也许不完成清楚，一些显然存在的不足和劣势，真难为无米的巧妇，领导也是人，也会讲道理的，太难太不现实的工作，即使再换几届HR者来也不一定能够完成，所以，就会促使领导主动出手帮忙的。
为完成而完成
楼主如果十分看重这份工作，也急于表现自己，那么，尽快出来招聘业绩就十分重要。然而，在目前这种条件下，如果老板确实不愿意改变待遇和其他要求，那么，完全可以对应聘者说一些“善意的谎言”或“对其画一些明天的饼”，先让其入职为安，把人数凑齐是第一位的。
当然，在他们入职后，努力劝他们多出快出业绩，争取快转正、早升薪才有可能，他们良好的表现，可以让自己体面的为他们到领导那里请愿，包括加薪、升职等，否则，如果业绩出来晚或业绩不明显，自己也有借口说当初的“饼”是需要条件的，换成你是老板也会如此，大家一定要理想。也就是说，需要把责任归咎于“业绩”，与自己没多大关系。
想尽办法来对待这个困难，也许最终结果不会太理想，也就是说自己走不完试用期，但是，自己努力过、办法穷尽过，并不是没有努力，不会后悔的，这样努力的工作习惯兴许换一个环境，就会有效果，没办法，一件工作的完成需要多个条件有机组合，人机料法环缺一不可，只有人，而其他条件很差的情况下，要完成也只能是“梦”，即使因此骗来入职，也难长久待下去，日久必生变。
所以，困难不怕，怕的是被想象的困难所吓倒，只要全力以赴，即使结果不理想，也没必要自责和怨恨，毕竟失败的可能远比成功的机率大许多。
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夏国玮
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