如何解决市场抢手人才的招聘困难
作者 青铜葵花
2015-09-01 09:49
603
我刚进入一家互联网公司,主要的工作是招聘。刚一入职,总经理和开发部负责人就交给我一个任务,让我立即想办法招人,填补研发人员的空缺。
此类人才在市场上很抢手,通常的招聘时间点都是在年初,从业人员的年终奖落袋为安,才会出现跳槽热。现在正是淡季,偏偏公司开出的薪资又不具备竞争力,没法吸引人家放弃现有的工作跳槽出来,所以我很是有些不知道如何着手。
请教各位牛人,有没有什么好的解决办法呢?
我刚进入一家互联网公司,主要的工作是招聘。刚一入职,总经理和开发部负责人就交给我一个任务,让我立即想办法招人,填补研发人员的空缺。
此类人才在市场上很抢手,通常的招聘时间点都是在年初,从业人员的年终奖落袋为安,才会出现跳槽热。现在正是淡季,偏偏公司开出的薪资又不具备竞争力,没法吸引人家放弃现有的工作跳槽出来,所以我很是有些不知道如何着手。
请教各位牛人,有没有什么好的解决办法呢?
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我,经历过类似的情况。
我跟这位同行一样,也是刚刚涉足互联网行业,并且我们公司地处贵阳这样一个欠发达地区,计算机及软件开发的人才特别少。入职之初,公司急需一名IOS工程师。因为是初创型公司,薪资的定位也不高,一时间很难招到合适的人。我浏览了各个招聘网站(特别是拉钩网),通过和别家互联网公司发布的相同岗位招聘信息中的工作职责、任职资格以及对应的薪资条件对比,按照本公司对IOS开发人员这个岗位要求的技能水平以及资历,公司的薪资水平偏低,没有竞争力。我和技术总监沟通告,要么降低对人员的要求,要么把薪资提高到市场的平均水平。因为项目的需要,对开发人员的工作经验、技能水平要求无法作调整,在我的建议下,适当提高了这个岗位的薪资水平。有了这个薪资定位后,我在各大招聘网站发布了招聘信息。除了本省的应聘人员,把眼光放在在外省工作想回乡的人员上,在智联搜索简历的范围扩大。最终,我们发布在拉勾网上的招聘信息有了回应,上周成功的招聘到了合适的软件开发人员。
对于各个研发岗位来说,首先看看具体的岗位要求,如果需要的是初级编程人员,可以招聘一些应届毕业生,这部分人员相对来说起薪点比较低,而且现在也是毕业季,生源还好。其次,对于岗位要求比较高的,建议把网上其他公司的招聘信息收集下来给老板看看,对薪资做适当的调整。第三,再对研发部的工作任务进行整合,对那些技术大咖、工作效率高的工程师,适当的加大任务量,当然在薪资方面不能亏待,最近流行一个观点:三个人分配五个人的工作量开四个人的工资。
以上仅供参考!
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2024-09-18 17:51
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