如何解决市场抢手人才的招聘困难?
作者 梁攸
2015-09-01 14:54
472
我刚进入一家互联网公司,主要的工作是招聘。刚一入职,总经理和开发部负责人就交给我一个任务,让我立即想办法招人,填补研发人员的空缺。
此类人才在市场上很抢手,通常的招聘时间点都是在年初,从业人员的年终奖落袋为安,才会出现跳槽热。现在正是淡季,偏偏公司开出的薪资又不具备竞争力,没法吸引人家放弃现有的工作跳槽出来,所以我很是有些不知道如何着手。
请教各位牛人,有没有什么好的解决办法呢?
我刚进入一家互联网公司,主要的工作是招聘。刚一入职,总经理和开发部负责人就交给我一个任务,让我立即想办法招人,填补研发人员的空缺。
此类人才在市场上很抢手,通常的招聘时间点都是在年初,从业人员的年终奖落袋为安,才会出现跳槽热。现在正是淡季,偏偏公司开出的薪资又不具备竞争力,没法吸引人家放弃现有的工作跳槽出来,所以我很是有些不知道如何着手。
请教各位牛人,有没有什么好的解决办法呢?
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我,没有经历过类似的情况。
1:直面困难:逃避并不能解决问题,离开这里到了那里,还是会遇到同样的困难,说不定难度还会更大,要知道,工作如果没有困难,公司就不会招聘我们了,公司是需要我们来解决问题的。
2:放松自我:有时候,我们想到面临的问题和紧迫的结果,也许把困难想得过于复杂和艰难,甚至会把领导想成只管结果,不会帮助自己一起来完成工作,这其实是犯了钻牛角尖和把困难扩大化的错误。如果放松自己,真正了解招聘的要求、面临的困难、曾经遇到的情况等,也许就能够从中找出一些招聘点子来。
3:广脱招聘渠道:我认为,首先在行业QQ群、网站、同行公司、行业交流会等场合都会遇到,另外,开发部现有员工的关系发散出去,甚至公司其他每位员工的关系网,努力挖掘下去,都可以有许多人脉。有人说过,要认识世界上任何一个陌生人,其中间人最多可以不超过5人,如果真把招聘当成是自己的事业一样对待,一定会穷尽自己、身边、家人、同事、同学、领导甚至校友、老师的所有关系,也一定要去完成。
4:及时汇报上级进度:自己准备如何来完成,有什么详细方案和计划,包括具体实施办法,在哪里招、什么时候去、找什么人协助、想达到的效果或目的、大致花多少钱等,可以及时向领导汇报;另外,一二天内,为招聘做了哪些事、有什么进展、请求公司协助的问题等要及时口头或书面向领导汇报,争取获得公司或领导的更大的帮助。这样,让领导随时知道自己工作的进展情况,让他心里也有底,甚至会主动提出为你解决一些问题,否则,人才没及时招进来,最终会影响公司整体工作进度的。
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2024-09-25 11:58
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