龙头企业、知名企业,一直是求职者心目中倾向的企业,在人才吸引方面,还是具备相当强的竞争力。那么,为什么会出现高流失率?如何解决高流失的问题,如果不能从根本上去解决问题,那只能陷入招聘、培训、入职、离职、再招聘.....这样的循环,久而久之,企业在本区域范围内的口碑就会越来越差。 向内思考 通过问卷调查、员工访谈、现场观察、离职人员回访等多种方式,进行员工满意意度调查;同时,对同行业、关联系行业进行调查(作息时间、工资待遇、考核模式、奖金分配等),提出改善性意见和建议。企业的情况不改变,单靠招聘,不能解决人员以流失的问题。 全员招聘 把招聘权限下放,前提是要教会各门店责任人如何去组织面试和甄选,如何不具备人员识别能力,不能从源头上把握“入口”,将会为未来的工作加大压力和负担。如果城市不大,相对较为集中的话,总部集中面试,效果会更好。
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