能力强，情商高，才能在职场中生存

作者卡米尔 2015-09-06 10:10 473

主题描述：

我是一名人事经理，近期休了婚假归来，发现临时委托代理的员工已可以全权代理我的工作内容，她与总监及其他部门的同事都相处融融，并没有因为我休假不在，导致工作上的滞后延迟，而是把工作都处理的非常好，貌似就算我不在公司，她也可以搞定所有事务。

　　我今天已回来上班，她很忙，而却没人找我处理工作，都找她去了。我也在备孕，以后还要休产假，我很担心我的位置会保不住。

　　像她这么优秀的员工，我应该如何处理呢？

看到今天这个话题，心里不免得还有点悲凉，对啊，这就是社会，就是职场，竞争无处不在，威胁也无处不在。想到刚毕业的新人们，由内心简单，单纯最后不得不变成职场达人，游刃有余的处理着这些复杂的关系，心里还是不免的有点。。。。

言归正传，职场就是职场，想在职场中站立不倒，那么除了你的工作能力，还有你的为人处世！

根据今天的话题，简单分析如下：人事经理这个位置，如果不具备一定的能力，恐怕没有那么容易坐到这个位置上，这名人事经理至少在能力上，我觉得肯定不差，但是与同事关系处理上，也许存在一些问题。因为HR本来就是个得罪人的岗位，也许一句话，就惹的其他员工不高兴，人事经理坐到这个位置上，也许在公司已经树敌很多，也许比较严厉，也许比较耿直，而临时员工抱着临时代理的心里，肯定不愿意得罪人，要是我，我也不会，代理就是十几天的事，没必要与他人弄得关系紧张，所以就出现了相处融洽，而公司员工同样，在新鲜的人员代理下，也会感到新鲜，至少说明代理员工在这点上，很会做人。

另外，人事经理休婚假，最多十几天，一般来说，经理这个级别的人休假都比较少，是不是可以适当的少休几天，十五天的婚假，休10天，10天的婚假休7天，早早来上班，公司领导也会觉得你比较积极，也防止了代理做工作由不熟悉到熟悉，做的这么游刃有余了。经理休婚假，也应该给每个岗位上的员工安排好应该做的工作，而不是所有的工作都全权交给代理员工，也应该告诉代理员工，什么样的事情，仍然需要汇报给自己，什么样的事情可以不用汇报，该有的权利不能下放的还是要抓紧！

第三，感到威胁也是好事，没有威胁，也不会提示自己的能力，经理既然感受到了威胁，那么也应该反思一下了，是不是自己工作仍需努力，应该在哪方面改进自己的不足，是不是应该仔细想想在为人处世这一块也应该下下功夫？争取做个能力强，情商高的职场达人！

第四，既然已经休假结束，那么就要尽快到总监，领导报备，自己已经回归岗位，而且我觉得休假结束了，应该带点小零食啥的给领导同事，作为喜庆也好，旅游纪念品也好，同事们也就知道了，你回来了！

尽快交接工作，首先要表示出感谢，毕竟代理工作，付出了辛苦！在送点小礼物，显示出自己的豁达。然后搞清楚最近的工作内容，梳理清楚，毕竟十几天应该工作量不是很难梳理，争取在2天内把所有的工作都拿回来，毕竟你还是经理，你在这个位置上一天，你就是经理！除非，公司领导和总监也有意让你离开，所以和总监搞好关系也很重要！

既然要备孕，那么怀孕期间也可以继续上班，很多人都是大个肚子，依然工作出色，产假也就几个月的事，自己改进一下自己的工作中的不足，改善一下与同事的关系，尤其你怀孕了，更不能随便把你辞退，调岗~

总之，做个能力强，情商高的职场达人，才能在竞争中生存！

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