具体问题具体分析
作者 鬼谷牧之
2015-09-08 09:12
361
公司里有一名女员工,职位是主管,目前已经怀孕,但被公司发现有一些不良行为:
1、打卡上班后故意离岗,到时间再回来打下班卡;
2、每月上报的本部门考勤中,对自己的考勤有弄虚作假嫌疑,多了很多不存在的加班;
3、有欺骗公司财务,超额报销的行为。
有鉴于此,公司决定对她进行降职降薪处理,但是这样做的话,是否会有赔偿风险呢?
请各位支个招,有没有好的处理方法?
流音桥说:
1. 应对“三期”员工,我们要先认清到底有哪些保护。
2. 了解清楚了保护的范围,我们才能针对保护范围以外的问题进行处理。
3. 还是那句话,企业自身的基本功扎实与否,很重要。基本功太差的,手里有剑搞不好还伤了自己(很多单位处理不当败诉)。公司的流程制度、证据的采集把控,都是十分考验企业管理水平的。
4. 在真正落实的时候,我还是比较偏向于“先礼后兵”。
虽然我不信佛,但是佛教的很多理念都是值得我们去借鉴的,佛教讲究救人一命,回头是岸,得饶人处且饶人。当然,碰到实在顽劣的,对于对佛教有些了解的童鞋多少都看过一些面目略显渗人的金刚、罗汉等化像,都知道他们是干什么的吧?
5. 最后,扯个题外话。作为HR来说,有时候女人那些例假、怀孕、流产、计划生育等事情,该了解的还是要了解,特别是男员工,千万不要对这些东西脸红和忌讳。工作上的事情,不要怕,只有弄清楚了,才知道该怎么办。当你显出足够的专业性,别人才不会误解你,话说妇产科还有男医生呢。
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2024-09-25 11:58
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