07年毕业到现在,做过基层讲师,做过总经理助理,最后在人力资源安了家。陆续招聘、培训、绩效、薪酬等板块的工作,不过招聘工作从来就没有放下。在工厂招聘过基层员工,在地产公司招聘过高层的领导,面试多了也有了自己的一些感悟,有很多的招聘技巧、有很多的招聘经验,不过现在想想现在是否录用一个人最终还是凭个人的综合判断(更确切的说是一种感觉)。什么样的人更值得我们招呢?我说一下两个我个人的亲身经历,或许能给大家一点启发。
在学校期间参加过一个校园招聘会,经过初步面试大部分人都进入了复试,不过复试是他们公司进行,当时所有的人都集中在他们一个会议室(或者说是一个图书和产品展览室更为欠当),告知我们面试时间可能比较长,让我们耐心一些。这样陆陆续续一等就是两天,两天后他们告诉我们,面试结束,并公布了录取名单。当时所有人都蒙了,不知所以。后来他解释说,你们在这两天,我们也一直在观察你们,两天没有给大家安排具体的任务,只是说让大家等待,这两天大家表现不一;有的同学一直在打盹;有的同学在学习我们的一些资料;有的同学在看书;也有的同学在相互交流,短短两天和在座的各位都非常熟悉了。我们录取的都是在这两天知道如何去合理利用时间的人。真正工作后不会人天天监督你去做什么,更多时间需要你自己去规划,没有这方面的意识工作很难做好。
另一件事是我刚参加工作后遇见的,和招聘无关。当时在深圳一家知名咨询公司做总助,有一天一个同事去饮水机接水,一看水桶里水没有了就直接回去了,正好这一幕被公司董事长看见了,他直接给人力资源打了一个电话把这位同事开除了。之后我们针对这件事情做了两天的培训,董事长说在工作中我们会遇到很多的事情,我们一定要有相关的意识,没有技能、没有知识我们可以学习、可以培训,可是你意识不到位很难去培训,意识不到的人很难有更好的发展。同时在培训过程中给我们说了另一个故事,总部开除的另一个人,当时总部在六楼,有个同时参加会议迟到说等电梯等了七八分钟,因为这个原因董事长把他开除了。说这样也是个人意识不到位,不值得培养。
后来工作中我也注意观察员工,发现那些有意识、有行动的人,工作都非常的到位。我想这样的员工应该是每一个公司都需要的。
1楼 小文子
合理利用时间确实很重要,能体现能力和个性。