已经触动自己饭碗问题,楼主还在犹豫,看来楼主真是一个性情中人,不过,冷静思考,还得认真对待此事,否则,后果很严重的。
再次培训制度
既然公司不大,如果分层次培训甚至全员一起培训,都是容易做到的。楼主可以专门组织一次考勤打卡方面的培训,时间半小时左右,让大家签到认可,学习内容可以先以通知的形式知会大家。培训时,特别在指出作弊、弄虚作假(比如指纹膜、指纹套等)或者打完卡溜岗、脱岗等行为进行处理,既要经济处罚也要通报批评,严重的可计为严重违反公司规章制度的行为,进行辞退。
同时提醒,目前的考勤纪律十分涣散,已经到了非整顿不可的地步,希望大家引起重视,从培训过后就开始进行规范,对违反者进行严肃处理。
楼主端正态度
从案中表述“不避讳、拉不下脸”可以看出,导致今天这种考勤的局面,楼主要负相当大的责任:出台了制度,监督、执行不到位不严格。所以,老板对怪楼主“办事不力,尽快解决,否则辞退”。
楼主应当要明白,制度是用来规范员工行为和公司管理的,如果员工执行不到位而不受到相应的处理,那么其他遵守制度的员工就会感受不公平,就会让这些违反制度的行为呈扩大化发展,甚至成为“无政府状态”。特别是老板已经提出严正警告,楼主应当反省自己的行为,制订改善措施,几天内起到明显效果,即使自己不想要这份工作,也应当表示出自己的管理能力,此所谓:从哪里跌倒,就从哪里爬起来,不要让别人看偏了。
即使面对平时关系较好的老同事,也应当正视这个问题,至少可以问一下:大家也不希望因此而让我的饭碗丢了吧?只要稍微换位思考,不会有人在明处认为违规打卡不应当处理。
想办法抓违纪
员工已经“花了一番心思”来对付考勤打卡,都使用了“指纹膜、指纹套”,如果要抓到相关违规行为,需要动用一下脑筋。传统的上下班时间段在打卡机边检查值守是需要的,偶尔的半途抽查、鼓励员工投诉甚至配合使用部门领导监督考勤等都是必需的,当然,也可以在打卡机旁边加装一个摄影头。
总之,多站在“员工动脑筋想违规”角度去思考,或者与相关员工、管理人员多讨论商量,就一定能够想出许多办法来检查。
抓典型来处理
经过培训,员工心里虽然清楚,但由于违规习惯了,加之有的员工可能存在侥幸、顶风作案的心理,短期内可能不想改善。对于这样的人员,一定要抓典型来处理,对其打卡违规的事实、证据要充分,没有证据的情况下宁愿不处理,用心收集证据就行,相信:久走夜路必撞鬼、长在河边走哪有不湿脚,必定会留下痕迹的。
工作、人生、职业等方面有什么困惑,若想与我交流,可
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97楼 e0wind
什么都不说,你就不适合干管理岗位
96楼 hklte_hr
谢谢分享!
95楼 北方的狼2014
学习了。
94楼 七只角的羊
分析得很好,对一般员工,只要培训之后严格执行就可以了;而对于管理层,借用老板的势相当重要。
93楼 人生旳里程
学习了,谢谢分享!
92楼 MashimaroLL
学习了,谢谢分享!
91楼 追梦宝贝
分析的很全面,也很细致
90楼 青青宝贝0502
分析的好透彻,学习了,谢谢分享!
89楼 力挺挺
之前遇到过这种情况,处理的好和下面的人员的关系就会好,要找对方式。作为管理者就应该拿出自己的气势。如果做不到位以后的工作就很难开展。这个老师分析的很对。学习了。
88楼 春晓笑
很久没来了,一来打卡就看到秉俊哥依旧认真严谨的回答,感觉是久别重逢的朋友,会坚持打卡的,
87楼 ansin安心
秉俊哥的观点每次都切中要害,指导的又理论说服加可操作性兼备,人才啊人才~
86楼 潇湘妃子
谢谢分享
85楼 2008taiyi
谢谢分享,学习了。
84楼 普提子
怎么看不到我的参与评论呀?
83楼 欢乐团契
谢谢分享,学习了。
82楼 kelly13
强
81楼 弓长月月鸟
原则把握住啊 谁给你开工资 咱们就得为谁服务 要不也太不道义了 咱们是管考勤的 就应该尽职尽责做好 想提拔你可不是作假的同事 是你的老板 所以 孰轻孰重不说自明啊!宁可得罪同事业的爆竹饭碗啊 我觉得 真正的好同事也会理解的
80楼 meixue
这个问题我们公司也存在,感觉小公司的这类情况很容易发生,公司就那么十几号人,都比较熟悉了,确实不好处理啊
风语飘零
@meixue:我们公司不存在,也就30号人,老板说抓一次开除一个,这个比较有效果一点
79楼 Maggie笑笑
设计看似温柔却让人不好意思犯的考勤惩罚措施。和部门******。
78楼 新钓客
感谢分享!
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