这就是典型的职场“垃圾人”

作者曹锋更新于：2015-09-16 09:39 24168

内容来自 2015-09-17 打卡话题

我们公司不大，在出勤方面很多员工都不能严格要求自己，大家对公司考勤管理也是深恶痛绝，但是老板对这块的要求又非常严格。由于是指纹打卡，为了不迟到，很多员工也是花了一番心思，有用指纹膜的，还有用指纹套的，大家这么做的时候都不避讳我，因为都是朝夕相处的同事，我也实在拉不下脸来说什么。
可是上个星期，老板发现一个员工迟到，一查考勤记录，发现他居然在上班前就已经打卡了，老板大怒，怪我办事不力，说让我尽快想个解决考勤作弊的办法，不然就要辞退我。
一头是掌握命运的老板，一头是每天见面的同事，请教大家，我该怎么办呢？

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与同事太熟，拉不下脸来严格执行制度，怎么办？看到这句话我就相当无语，在单位你和谁不是同事，只是因为与某些人相熟，就拉不下脸来严格执行制度，可以想象一下，如果有权，这样的人不是腐败就是贪官。如果你不能改善目前的现状，那我只有一句话送给你：你不适合这个岗位！

为什么？你可能会反问。你负责考勤，老板对考勤管理也很严格，这种情况下，公司竟然出现这样的现象：为了不迟到，很多员工也是花了一番心思，有用指纹膜的，还有用指纹套的，大家这么做的时候都不避讳我。我真的替老板感到庆幸，幸好你只是一个小小的考勤员，不是出纳员，更不是中层领导，不然，别人拿钱别人随意报销甚至以权谋私，老板要损失多少？

“老板发现一个员工迟到，一查考勤记录，发现他居然在上班前就已经打卡了！老板大怒，怪我办事不力，说让我尽快想个解决考勤作弊的办法，不然就要辞退我”。我怎么觉得老板这么优柔寡断呢，最好的办法应该是直接辞退你，而不是给你一个改过自新的机会。

事实上，辞退你应该是最明智的选择。因为你竟然在“掌握命运的老板”与“每天见面的同事”之间犹豫徘徊，不知道应该如何办才好。那是不是意味着，在你没具体实施之前，这种状况还将继续，老板的损失还将继续。这就有两方面的问题，一个是你实施的决心有多大，另一个，你的能力到底如何？

其实，考勤这类事情如何处理，如何处理好老板与同事间的关系，我想大家可以给出很多完美的答案，我今天想借着这个话题，谈一下职场“垃圾人”。

你听说过“垃圾人定律”吗？

    一对情侣晚上在餐馆吃饭，漂亮女友被隔壁桌醉汉吹口哨，他说反正吃完了咱走吧。女友说你怎么这么怂啊是不是男人，男友说犯不上跟流氓较劲。女友急，骂完男友又过去骂那群醉汉，结果醉汉围上来开打，男友被捅三刀，在医院抢救无效死了，临死问了女友一句话：我现在算男人了么？
    如果你的女朋友被醉汉吹口哨你会怎么做？你听说过“垃圾人定律”吗？如果北京那位被摔的孩子妈妈知道这定律就可以避免孩子的悲剧！还有前段时间闹得沸沸扬扬的火锅店被烫伤事件，我想那位女士还在后悔吧。
   许多人就像“垃圾人”。他们到处跑来跑去，身上充满了负面垃圾：充满了沮丧、愤怒、忌妒、算计、仇恨，充满了傲慢与偏见、贪心不满足、抱怨、比较，充满了见不得人好、愚昧、无知、烦恼、报复、和充满了失望。随着心中的垃圾堆积又堆积，他们终需找个地方倾倒；有时候，我们刚好碰上了，垃圾就往我们身上丢....”
     回到职场，我们是不是也发现身边有这样的职场“垃圾人”？只要是集体活动，一些人总能找出不参加的理由，随时随地散布负能量；遇到一点点困难就推诿，甚至信口雌黄；特别是处理纠纷时，你谈法律他只提要求，不满足就骚扰威胁；更不用说那些滥用职权，以权谋私的小人了……

像用指纹膜、指纹套打卡的同事，其实就是职场“垃圾人”的雏形，如果我们不能第一时间将他们清理，会存在两种直接后果：一是等发现时公司已经是“垃圾人”当道了；二是相关的监督管理方也被传染，变成了“垃圾人”，贪官就是这样养成的。

对于社会“垃圾人”，我们无须介意！只要微笑、挥挥手、远离他们，然后继续走我们自己的路就行! 千万别将他们的负面垃圾接收再扩散给我们的家人、朋友、同事、或其它路人”。这里的底线是：快乐、成功的人绝对不让‘垃圾人’接管自己生活当中的任何一天！人生短暂，绝对不要浪费心思和精力在这些事上！生活中遇到这样的人一笑而过！

对于职场“垃圾人”，我们必须将他们遏制在萌芽状态，如第一次发现指纹膜打卡就严惩，甚至辞退，还会有后来这些事吗？正因为第一时间的不作为，导致整个公司“垃圾人”遍地，最后你也被我无奈地贴上了“垃圾人“标签。可见，对于职场“垃圾人”，如果不能灭菌清洁，就尽快地清理掉，不要让垃圾成为主流。

我们面试，测评，背调……其实不仅是要发现应聘者的优点，更是要挖掘他是否有“垃圾人”的经历或潜质；我们做培训，企业文化，工作氛围……其实就是想以正压邪，让个体的“垃圾”特质没有出头之日。当发现某个个体的“垃圾”因素和行为已经压制不住了，最好的办法是及时清理，保证我们团队的清洁度。你可以说我残忍，但垃圾就是垃圾，人人都有清理的义务；否则，迟早有一天，你也会成为垃圾而不自知，难以摆脱被清理的命运。

【作者简介】

夏天512曹锋，财会专业，至今有15年财务与人资管理经验，擅长人力资源战略规划，善于将财务与人资有机融合。微信公众号：yujianxiatian512。

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2024-09-18 17:51

全部评论(224) 我参与的评论

204楼 ZMouser

恩。一切都应该扼杀在苗头中

2015-09-18 13:23:39 回复赞(0)

203楼破茧成蝶蝶

分析的角度很独特，棒

2015-09-17 23:40:38 回复赞(0)

202楼 hklte_hr

谢谢分享！

2015-09-17 23:29:26 回复赞(0)

201楼 shangel

目前也打算在学财务那…目的只是想了解但想到以后工作中用不到证还要继续教育年检麻烦所以就搁置了…想请教一下怎样才能把财务和人资结合起来…学习财务真的有用吗？

2015-09-17 21:49:06 回复赞(0)

200楼叶治国

说得好

2015-09-17 21:26:45 回复赞(0)

199楼小文子

写的真好！学习了！

2015-09-17 18:37:58 回复赞(0)

198楼 RecruiterPeng

一针见血，好文！

2015-09-17 18:18:24 回复赞(0)

197楼任菲雪

说到及时清理“职场垃圾人”，说的简单，做起来好难，一方面各部门的老大会“护犊子”，他会认为我部门的人都是完美的，容不得其他人说（这就是我们公司的现状，当然这个部门老大是老板之一），相反，如果你说他们部门的不好，她会举出很多事来夸大这些员工有多牛多好，注意我说的是夸大。所以小公司不比大公司的。清理也是要分公司的。

2015-09-17 17:56:00 回复赞(0)