从5月份开始,各部门主管和职能部门员工招聘差不多接近尾声,一线员工的招聘启动,新一轮挑战拉开序幕:
1、招聘渠道选择:前程无忧和智联招聘退居二线,启用了那个神奇的网站--58同城,岗位职责,福利待遇,薪资构成,上班时间,公司地址,午餐,住宿,凡是咱一线员工最关注的问题都清晰的标注。此处必须有一个重要的突出:直接放上我们HR的联系电话,有意向者直接电话联系。一线员工对于简历的制作和使用,未必都熟练;对于网站的使用,未必有耐心;投了简历的员工,白天可能都在现场工作中,未必方便接听招聘电话;
2、面试过程:集中规模化面试,流水化面试。HR面试工作态度,求职动机,基本素养要求,用人部门面试实操技能,快速决定人选。面试过程无需进行过多云里雾里的问题,说大家能听得懂的话,摸清楚他的求职动机,和洞察他的工作态度和责任心,最重要。一线员工表达能力普遍一般,对收入和福利比较看重,这些关键因素,在面试过程中,讲清楚,算清楚,不可夸大,和刻意提升公司。话说在前面,人的心理期待才会正常。
3、一直被教育”到群众中去“,面试的地点直接公司大门口,简称摆摊。生产性企业集中的地方,就是我们最大的平台和机会。群众的力量非常大,大家都能看到我们的招聘,专职人员全天候接待应聘人员。打听的,有意向的,人不错的,一网打尽。HR们注意自己的穿着和状态,不再是office那个空调下喝着咖啡你的。摆摊的状态是,遮阳伞下,喝着矿泉水的我们,表格准备好,凳子准备好。
4、群体性跳槽,接受要慎重。欢迎报名和咨询,录用要谨慎,一线员工的管理在平时的制度和执行,对团队风气和氛围要求颇高,所以对于集体跳槽的同志们,咱还是要留个心眼,辨别使用。外地和本地的员工的比例控制好,本地员工敬业度和付出精神的考核;外地员工纪律性和执行度的考核;在一线员工的招聘和使用中都是非常重要的节点;
5、临近年底,黄金10月前,招聘一线员工必须是最后一个时间节点。一线基层员工考虑的就是实际的工资收入,对于家庭的影响。10月后,跳槽的人员会更少,辛苦一年的年终奖不会轻易放弃,今年10月份招聘见分晓。
11楼 蚊子爱糖果
我想收藏你的文章和加你好友,可找不到怎么弄,急,谢谢
10楼 蔡振锋
基层员工招聘,“说人话,接地气”总结的很到位。
9楼 紫薇花香
摸清楚他的求职动机,和洞察他的工作态度和责任心,最重要。一线员工表达能力普遍一般,对收入和福利比较看重,这些关键因素,在面试过程中,讲清楚,算清楚,不可夸大,和刻意提升公司。话说在前面,人的心理期待才会正常。
8楼 拿铁2010
如此的干净利落
7楼 我是自然
赞
6楼 简笔画qq
很接地气
5楼 蓝之彼岸
赞!
4楼 alinading2010
学习了
3楼 兔兔lucky
不错!
2楼 柳儿happy
“说人话,接地气”,写得很接地气,很实际,赞一个。。。
1楼 锦毛米老鼠
寫的不錯,贊一個