薪酬结构,始终还是很难的一块内容,要做好真的不容易。而企业和环境始终处于变化之中,薪酬结构也要随之改变。
优化薪酬结构也要遵循薪酬设计的五大原则,公平,竞争,激励,经济,合法。首先要看企业的经营状况,经营状况好,则薪酬结构比较好优化,无非就是多加些钱,但是这钱也不是那么好加,要讲究策略。针对于不同的人最好能有个性化的服务。有些人需要最直接的先遣,有些人可能更喜欢参与培训提高自我,而还些人会喜欢携家人出游等等,针对这些不同,做一些个性化的优化。但是,如果企业经营状况不好,那么优化薪酬结构就是一项很难的事了。企业本身就没赚到钱,又哪里更多的钱给到员工呢,就如文中所说,巧妇难为无米之炊。难是很难,但该做的事情还是要做,要在困难中寻找突破,找到那一线希望,比如全员销售,比如管理人员下一线等等一些措施,降低人力成本,尽一切可能提高业绩。突破工资的困境。当然,所承诺给员工的一定要给到员工,不能等公司好起来了就抛弃员工。不管是员工还是公司都应该怀有感恩的心。