什么是试用期?如遇延迟该如何操作?
作者 双Y鱼T座
2015-09-15 13:01
602
我们公司聘请了一位经理,约定试用期是3个月,现在离转正已经不到半个月了,近期我们对他进行了考核,考核结果是:该名员工工作能力以及工作态度等各个方面都达不到要求,但因为现在招人困难,公司还是希望继续使用他,所以领导决定,与该员工协商延长试用期,并且延长期间的工资待遇按照转正的待遇发放,目的是希望促进他的的能力和态度能够有所改善,与公司长期合作。
请教各位牛人,这样的薪资设置是否存在引发纠纷的风险?我们在延长期内,还能够做些什么来促进该经理达到转正的标准呢?
我们公司聘请了一位经理,约定试用期是3个月,现在离转正已经不到半个月了,近期我们对他进行了考核,考核结果是:该名员工工作能力以及工作态度等各个方面都达不到要求,但因为现在招人困难,公司还是希望继续使用他,所以领导决定,与该员工协商延长试用期,并且延长期间的工资待遇按照转正的待遇发放,目的是希望促进他的的能力和态度能够有所改善,与公司长期合作。
请教各位牛人,这样的薪资设置是否存在引发纠纷的风险?我们在延长期内,还能够做些什么来促进该经理达到转正的标准呢?
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我,没有经历过类似的情况。
今天的案例我着实看着纠结啊。理由如下:
1 试用期与转正的区别
试用期是法律给予劳资双方互相考察的阶段,如有不合适,劳动者可提前3日书面通知用人单位提出解约,而用人单位也可凭有效证明试用期间不符合企业要求的证据,提前3日通知劳动者解除劳动关系;
转正是劳资双方不能随意解除劳动关系,劳动者单方解约需提前30日书面通知用人单位;劳资双方协议解约,企业也需多付一个月工资作为补偿;企业单方需提前30日或者多付一个月工资才可解除劳动合同。此外,转正后的员工,因工作能力及表现不达用人单位要求,用人单位需对劳动者进行必要的培训,如还不达标,则要先进行转岗,才可进入解聘环节。否则面临企业无故解聘,双倍工资的赔偿。
2 试用期薪资设定标准
试用期薪资可低于转正后薪资,但必须保证不低于相同岗位的最低工资标准或者为转正后薪资的百分之八十,同时必须不低于当地政府公布最低工资标准。
3 试用期不及时转正的法律风险
首先,试用期为签订劳动合同后双方依法约定的期限,达到转正时间,不因企业单方意志为转移可有所延迟,到期即使用人单位不履行转正手续,该名劳动者依然变成企业的正式员工,享有正式员工相关的劳动、薪资权利及义务。主要区别在于,转正后不能轻易解聘。
其次,试用期薪资与转正薪资有所区别的话,试用期过后,薪资自动适用转正后的薪资标准,企业多发无所谓,少发一分,都有违反劳动合同法的法律风险。
4 案例中的实际情况
根据案例中的描述来看,企业无意解聘该名不具备胜任资格的经理,还想继续观察看看,薪资按转正执行。首先,以上做法虽然企业名义还没有给该名经理办理转正手续,其实与转正无异。而人事部接受企业以上信息后,可就该名经理欠缺的方面,有针对性的给其安排工作能力提升及工作态度转变的培训,并且与对方协商约定绩效合同,以培养+考核的形式,激励该名经理尽快达到转正标准。同时,薪资待遇与绩效达标挂扣,绩效不达标,可酌情扣罚,这样,即使不能依试用期相关条款随时解聘,也在一定程度上掌握了对该名经理留用、解聘权。
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