问题: 1、一家软件开发类的企业,主要的人员就是技术人才,入职试用期基本上都约定在两个月。 2、两个月试用期内很难看得准员工能不能胜任这份工作。 建议: 1、可以根据各岗位的不同可以适当设置试用时间,和签订劳动合同的时间,如签订1年劳动合同的可以2个月试用期,签订2年劳动合同的可以3个月试用期,签订3年劳动合同的可以6个月试用期,这样延长试用时间,如果表现好的可以提前转正的灵活用人机制; 2、根据各岗位的实际情况可以设定试用人员绩效考核指标,定期进行跟踪考核,及时对试用人员进行辅导提高技能,同时对其存在问题,共同提出解决的方案; 3、新员工一定要指定辅导人,进行专门的辅导,有利于新人尽快成长,同时也要给辅导人设定考核指标,保证辅导人的工作到位。
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