问题:与同事太熟,拉不下脸来执行制度怎么办?
公司实行指纹考勤,公司同事不愿意执行考勤制度管理,所以采用“特别方法”指纹膜、指纹套等,但最近老板员工迟到,查看考勤记录时发现该员工已经打卡,所以要求行政人事部相关负责人立即解决问题,否则马上离职。
分析:公司员工不履行考勤,行政人事部碍于同事情面不予以追究,哪么做为行政人事部对于公司而言管理已经失效,老板要求限期整改已经是在下最后通牒了,如果不修正,下课会成为必然。
1、公司考勤的必要性,公司同事如此反感考勤的原因是什么,可以了解一下,是时间安排不合理,还是工作性质的原因,考勤是公司管理规范的最基本要求,如果连这个都无法做到,其它的更无从谈起。
2、公司考勤制度完善,公司的考勤按理制度是否有明确规定考勤的时间,奖惩规定等,能够落实执行,让公司员工可以遵照执行;
3、公司实际存在的情况,一般来说常常需要跑外勤的岗位,考勤相对要灵活一些,建议可以在考勤的制度中针对这类岗位设定一些变通的处理办法;
4、面对老同事与老板要求严格考勤要不要执行的问题,其实答案很容易回答,如果老板都已经明确(真实想法)只能二选择一,不执行会被离职,于公于私都应该执行,不然老同事会变旧同事甚至变陌生人,何况这样视而不见问题始终问题还是存在,只是在客观操作上,要注意方式与方法;
5、老板要明令考勤,最好是能够在公开的场合表态,强调公司对于考勤问题的重视,不应该是让行政部门做选择,这样把全部的矛盾都集中在行政部,忽略了行政部实际上是代表公司的态度在执行,明确公司的态度后,可以同公司老同事传达对于考勤问题公司执行的决心,私下可以同部分经常犯的同事私下沟通说服教育一下。同事更要强调各部门负责人的管理职责,总之,老板的态度坚决,行政部就必须要执行。
以上为个人建议。制度之外不人情,要在二者间找到平衡点,管理的方法与手段高明,可以让员工自愿改变,而不是强迫。