两处为难, 取法乎上
作者 雷雷
2015-09-17 10:00
423
我们公司不大,在出勤方面很多员工都不能严格要求自己,大家对公司考勤管理也是深恶痛绝,但是老板对这块的要求又非常严格。由于是指纹打卡,为了不迟到,很多员工也是花了一番心思,有用指纹膜的,还有用指纹套的,大家这么做的时候都不避讳我,因为都是朝夕相处的同事,我也实在拉不下脸来说什么。
可是上个星期,老板发现一个员工迟到,一查考勤记录,发现他居然在上班前就已经打卡了,老板大怒,怪我办事不力,说让我尽快想个解决考勤作弊的办法,不然就要辞退我。
一头是掌握命运的老板,一头是每天见面的同事,请教大家,我该怎么办呢?
我们公司不大,在出勤方面很多员工都不能严格要求自己,大家对公司考勤管理也是深恶痛绝,但是老板对这块的要求又非常严格。由于是指纹打卡,为了不迟到,很多员工也是花了一番心思,有用指纹膜的,还有用指纹套的,大家这么做的时候都不避讳我,因为都是朝夕相处的同事,我也实在拉不下脸来说什么。
可是上个星期,老板发现一个员工迟到,一查考勤记录,发现他居然在上班前就已经打卡了,老板大怒,怪我办事不力,说让我尽快想个解决考勤作弊的办法,不然就要辞退我。
一头是掌握命运的老板,一头是每天见面的同事,请教大家,我该怎么办呢?
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我,没有经历过类似的情况。
我们公司不大,在出勤方面很多员工都不能严格要求自己,大家对公司考勤管理也是深恶痛绝,但是老板对这块的要求又非常严格。由于是指纹打卡,为了不迟到,很多员工也是花了一番心思,有用指纹膜的,还有用指纹套的,大家这么做的时候都不避讳我,因为都是朝夕相处的同事,我也实在拉不下脸来说什么。
可是上个星期,老板发现一个员工迟到,一查考勤记录,发现他居然在上班前就已经打卡了,老板大怒,怪我办事不力,说让我尽快想个解决考勤作弊的办法,不然就要辞退我。
一头是掌握命运的老板,一头是每天见面的同事,请教大家,我该怎么办呢?
好人不是那么好做的
人们常说HR是站在刀尖上跳舞的职业,整日游走于员工与企业的利益之间,在夹缝中求生存确实不易。每个从业者走的风格也不同,有的艺高人胆大,走强势路线,过的风生水起;有的走中庸之路,像打太极一样,是个人际关系高手,能够化解危机于无形。不知你是哪路神通?其实你的出发点我能理解,因为这种态度也代表一批人,他们觉得工作嘛得过且过就好,犯不上为了工作得罪人,大家相互包容差不多就得了。关键你忽略了你这个职位的特殊性。公司为什么要设置HR这个岗位?相信必然是要创造一些价值的,我们应该帮老板分忧而不是添麻烦的,他前面冲锋陷阵,你在后面“防火”,他能不生气嘛。我们存在的价值就是帮老板解决问题,好人让他做,即所谓的激励,坏人应该你来做。现在好了,老板已经给下最后通牒了,你应该好好反省了。
你的“付出”真的值吗?
你拉不下来脸对员工的违纪行为姑息纵容,你觉得这样大家就可以相安无事了。可这是你的一厢情愿,为什么他们越来越大胆?都是你纵容的结果,他们不会领你的情,只会觉得你软弱好欺负。职场有时候就这样,柿子软了就好捏。我们做事情都是有目的的,要么为了成长历练,要么建立人脉,要么图一开心,那你付出得到了什么呢?如果他们真把你当伙伴就不会害你连累你。职场关系很复杂尤其涉及个人利益的时候,所谓害人之心不可有,防人之心不可无,不要对谁都那么仁慈。所谓管理,不管大家就不会理你。即使因为一些特殊原因需要做出让步和牺牲,至少确定是值得的。
调整好自己
正所谓吃一堑长一智,相信你现在应该明白自己所范的错了,建议你好好反思一下,问题到底出在哪?老板既然能用你证明你有你的长处,只是迷失了方向。过去的事情发生的,你过度纠结也于事无补,关键你要通过这件事反省,找到突破口。当下市场大环境不景气,能有个好的平台不容易,应该好好珍惜,不要给自己留下遗憾。成长是要经历痛苦的,这次错了没关系,不过一定要改。突然想起士兵突击里面许三多的一句话:人要好好活着,好好地活着就是做有意义的事。简单朴实,目标明确。相信你也有自己的目标和梦想,相信自己你可以的。
整理思路绝地反击
可以说你现在的处境很危险,已经没有选择的余地了,努力做好你该做的事情,你按制度办事谁也没办法把你怎么样,不要有后顾之忧。
1、梳理公司现有规章制度,做到熟悉掌握,了解执行尺度。同事整理员工考勤造假的证据,以备不时只需。
2、先礼后兵,通过会议和公告的方式提醒大家,最近公司考勤状况不理想,要进行整顿,违者按制度处罚。同时跟各部门的主管沟通一下情况,大致的意思就是,问题很严重,老板很生气。另外开展公司制度培训,让员工签字。
3、杀鸡儆猴。你不发威他们永远把你当HELLO KITTY,要想达到立杆见影的效果就必须狠。他们不见棺材不落泪,疼过他就知道了。
4、私下了解一下员工为何对公司考勤深恶痛绝?是个人原因还是觉得考勤制度不合理,如果确实有不合理之处就进行讨论修改。
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2024-09-25 11:58
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