我认为不论是自己还是在平日的企业人事管理工作，要想在这场不可逆转的裁员大潮中全身而退，在类似危机来临之前就该保有忧患意识。 在工作中注意不断充电学习、提升自己的职业技能及专业内涵，老话说的好，腰缠万贯不如一技傍身。 案例中各企业及国家的裁减人员中，我想多半应该从普通岗位、辅助岗位、临时岗位、可替代性强的岗位上着手进行裁减。将工作能力及绩效底下或平平者暂时裁减到，为了在大形势不好的时候，保证企业及国家根本不动摇，更多人可以存活。 裁员不是目的，生存才是国家及企业的大计。而作为核心岗位人员、骨干员工、国家的精良部队，这些保证生存的有生力量，不管在任何时候都不会列为裁减人员，假如动了他们，就等于动了本。 因此，在我们平时人事管理工作中，除了自身要保持工作上的先进性，积极成为骨干员工，企业不可缺的一员。同时要做好员工工作技能、专业知识、绩效提高的培训、促进工作，并且尽可能在满足企业需求的前提下，为每位员工提供发展空间及机会，即使不小心赶上裁员，大家也会有能力自谋出路。
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