裁员大潮对大公司的影响较大,对于小公司来说可能刚处于经济下滑的阶段,这是需要对公司前景和状况的一个清晰认识,特别是领导和人事部门。但目前我们公司的情况很糟糕,业绩的不景气被领导定义为业务团队的不壮大,要求人事部门不断的招人,完全不考虑人事部门的意见,也不参考年初与人事部门一起定制的人事规划,这导致大领导和人事部领导对招聘部分的双重领导。在大领导看到业务部门的人员还未到位时,就责难负责招聘的人事,在没有订单的情况下,分析内部原因很重要,但外界的因素也是不可忽视的,面对迎面而来的裁员大潮,公司领导层没有相关的意识和反应。人事部希望在这样的时候安定人心,让员工了解公司目前的真是状态,公司业绩只是稍有下滑,并没有受到特别的冲击,也希望员工坚信企业可以稳定的发展下去,主要是大家齐心协力,做好目前手上的案子,得到客户的认可,不论以后,做好当前。但领导觉得这些是员工自己需要知道的,不需要人事再做什么,一边是人心浮动的在职人员,一边是不得正式需求的招聘任务,真是两难啊!
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