三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 面试者的面相学

作者 人力马夫马同华 更新于:2015-09-22 15:28 9230
此文已参与投稿活动
HR如何更好的“面试”
本期我们就针对面试中的提问方法和信息收集要点进行讨论。大家可以从以下方面入手,也可以自己寻找方向,但要围绕本期的...  我要投稿 >

马同华


    三茅主题征文:“什么样的人值得招”、“HR如何更好的面试”,上周就“什么样的人值得招”写了篇《招聘时警惕爱“打小报告”之人》,没想到阅读量达6000多人次,对大家好评表示感谢!这次就“HR如何更好的面试”写篇《面试者的面相学》与大家分享,希望有所帮助!


大道至简

作为人力资源工作者,学习一些中国传统文化,掌握并传承一些历史菁华的东西,在工作中去感悟和学会运用,比如面试中懂得一点面相学,则是由面试技巧到面试技术的提升。

易经有个观点:即事情都要由人来做,做好是人做的,做坏也是由人做的,“我是一切的根源”。所以看一个企业是否有发展,或者说能发展多远,关键看这个企业的高管人才如何?团队建设、人心人气是否符合个体的命局。大家知道太级八卦图,伏羲画八卦时代大约比有文字记载时代早了3000年,他们开慧后认识到科学技术到最后归纳为几何数学,如果用文字描写,反而会词不答意,给你一张无所不包的图,让你去悟,仁者见仁,智者见智,你的层次越高,智慧越深,给你的启示也就越大。一个人的面相就是一张无所不包的图,面试者会看面相时,少问必知,不会看面相时,多问也不准。

    大道至简告诉我们,宇宙大道都是简洁的,企业所遇到的事情又能复杂到什么地方去,在管理中,如果遇到疑难问题搞不清楚,停下来换一种思路,往简单处想想,很多时候就会豁然开朗。海尔的张瑞敏说过一句话“改革开放为海尔带来的最本质最核心、最打动人的东西是什么?想来想去,比来比去,我以为就是四个字-------观念革命,就是观念思维方式的彻底全新的改革。”有经验的面试者,往往在面试时五分钟就决定了被面试者是否符合要求,后面聊再长的时间都跟面试结果无关,仅仅为尊重被面试者,或者说是为了证明自己的判断正确而找些问题。

三易知见

    “不易、变易与简易”是易经的三大原则,不易告诉我们宇宙间任何事物都是有规律的,宇宙间不存在没有规律的事情,用“不易”来看,人的一生是有命运的,站在人力资源的角度分析,一个知道自已人生轨迹,又能适时改变、创造新机掌握命运的人才是具有潜力的人才。

    变易告诉我们,宇宙万事万物都是在变化的,而这变化不是乱变的,而是有其特定规律的,当然,这种变化又与人有关,那就是变好、变坏取决于当事人的态度,以及由此态度而产生的行为。变易启示我们,昨天与今天的你并非代表未来的你,关健在于你当下的态度与行为。

    简易告诉我们,越是大道越简洁,越是真理越明了,大道至简。在社会上,人们或为生计奔忙,或执一已的知见,即使景仰佛法,也无缘信受,其实任何人都可找到适合自已的法门,只须多听、拜读和体会。

    面试者依此“三易原则”,从“不易”的角度判断被面试者职业方向是否明确?从“变易”的角度判断被面试者态度是否符合企业的价值观?从“简易”的角度判断被面试者回答问题是否简明扼要?大概就知道被面试者是否符合要求了。

知己识人

我国的中医看病就是运用“望、闻、问、切”,第一个就是望诊,望诊就是看脸相,以此判断这个人的身体状况,全息应对,乃至富、贵、贫、贱。面相学是我们祖先在上千年社会实践中总结出来的一套由面貌知已识人的学问体系,毛主席最为推崇的人曾国藩可以说是识人用人的高手,他在《冰鉴》一书中就专讲易经相术识人的技巧,我们做人力资源管理的人,就该好好学习,在这里我把曾国藩的相人秘决抄录两段供大家学习:

(一)

端庄厚重是贵相

谦卑涵容是贵相

事有归者是富相

心有济物是富相

(二)

邪正看眼鼻

真假看嘴唇

功名看气慨

富贵看精神

任何一个老板或部门主管,无不希望部属忠心耿耿,如不小心误用小人,轻者机密尽失,重者江山易主。一般面试管理者,就面相部位,双颧丰圆,对事负责,处事手腕灵活;脸颊丰满,心肠仁厚;腮颐厚实,行动积极。对于长相不顺眼,面部左大右小者,部位既窄又亮者,若能获得老板欢心,全靠一张嘴,无异引狼入室,随时都有被出卖的可能。对于额头大而腮骨细的部属,亦要保持距离,因这种人精明能干,一有机会,容易自立门户,反宾为主。一个成功的管理人才,是企业纵横两面的灵魂人物,他必须具备有清楚的概念,以及事业管理的知识,才能稳坐其位,思想、理智表现在额头;额头广阔,额纹清晰有序,发际不乱的人,一般知识与理论都较清析。耳朵轮廓分明,硬中带软,则评估此人是否能善纳谏言或刚愎自用;颧骨是权力的对应,两颧骨饱满而不畸型的人,颇具威严与权力,能慑服人心;从额头通过鼻梁到地阁,整个区域是观察此人有无人情味,五官不开或比例太小的人,气度也较小,少有同情心或保守而不善表达善意与心里的感觉;地阁是反映行动、冲劲,地阁弧度和顺肉丰而不露骨的人,脚踏实地,也少发动人身攻击。负责公司决策上的工作,要能有效而正确传达整个公司的意见和沟通,评估及创造一套有效制度化的结构,必须要头脑灵活,天仓(额头)是头脑思想汇集的地方,下腮骨是行动的轴心;天仓与下腮骨上下对称而丰厚的人,思考比较精密,行动果决,脚踏实地,不求侥幸。若天仓凹陷,或地阁两侧肌肉松弛臃肿,都是思想、行动有缺陷的特征。

一个企业的研发人员,须要双颧丰圆,山根至准头之鼻梁骨隆起。适合公司研究开发创新路线的人,颧骨有由外向内拢的倾向,鼻梁上出现细密整齐的直线纹,显示能专心而钻研,颧骨反而向外,有广阔的胸襟且具远见,额头尽量没有杂纹或颜色黯浊,额头圆大,少纹理,色泽清亮。做人的基本条件是要不断自我创新和提升,要企业能够有崭新的面貌,必须每个部门都有创新的意念,而每个人都必须有创新热切渴望。面相由额头至鼻头,色泽越来越光滑,额部最为圆大的人,很适合从事用脑力的发展。而额头越圆美、鼻梁挺直有肉的人,更适合开创新的工作,否则,不是精神消沉就是智能不开,很难发挥潜力。

一个企业的销售人员,必须天庭骨隆起,平正方阔,眉骨平满。如何决择一个人有无能力做业务代表,是从额头中间由天中位向下划一直线,即十三部位,就可看出。习惯用右手的人,右半部面反映外在的行为与行动,左半部脸反映内在思想的结构,习惯用左手的人正好相反,左侧反映行为与行动,右侧反映思想的结构,左右两侧越对称,主表里合一,思想与行动协调,容易取信于顾客,产生相对的信任感。右脸比左脸突出,或比例较大的人,属于行动派,但欠缺策略的方针,单靠苦力与行动,无法单独达成推销的效果,左脸大过右脸,或较突出的人,属思想派,只有计划却不实践,就算再精彩的计划,都是空中楼阁。

    孔子说:“视其所以,观其所由,察其所安”---

    孟子曰:“观其眸而知其善恶”---

    曾国藩:“两扇大门—精神和骨骼,是观人的第一要诀”---

中国的相学历史十分悠长,面相学的应用也相当广泛,所谓的面相,就是一种透过观看一个人面部特征的方式来论人和事的学问。大家都听过一句话叫:“相由心生”,主要就是说一个人的个性、心思与为人善恶,可以由他的面相看出来。以上只是对面试中的面相学进行了浅略分析,中国传统文化博大精深,作为HR人,我们共同学习与研讨。


【作者简介】

    马同华,组织与人力资源管理专业研究生,杭州市师友计划大学生创业导师,在《人力资源》、《人力资源管理》及《HR经理人》等专业杂志发表过多篇文章,长期担任人力资源中高层管理职务,拥有丰富的人力资源管理实操经验,是人力资源战略规划落地、人才招聘与发展、人力绩效技术、企业文化建设等专业领域深有心得的实践专家。刚来三茅写稿,请大家多多支持、多多评论交流!

43

51

28

想薪资翻倍?先升级简历!
你的简历是否已过时,无法展示你真正的价值?即使暂时不找工作,也该为未来的机会做好准备。我们的AI简历优化服务,快速升级你的简历,让你的技能与经验焕发新光彩,助你在职场中脱颖而出,开启加薪之路!
2024-09-18 17:51
此文已参与投稿活动

HR如何更好的“面试”

本期我们就针对面试中的提问方法和信息收集要点进行讨论。大家可以从以下方面入手,也可以自己寻找方向,但要围绕本期的中心:如... 我要投稿>
不爱飞机头

28楼 不爱飞机头

前两年自己独立面试,也经常运用面相学来辅助做判断。
很多人觉得相面是玄学,难以运用还不靠谱,其实是没理顺相面与做人的关系。
人的行为、动作、个人经历等客观事实,以及因此产生的心理活动乃至性格,日积月累,会在生理上留下印记,比如:眉头紧锁、三白眼、法令纹等,还有大家常说的苦相、喜庆等。不光是看脸,还可以通过体型、发型、服饰、动作等综合观察。
相面可以通过这些外观的东西来反推个人的经历、性格、品质等。
个人浅见。

2016-06-12 13:07:24 回复 赞(1)

人力马夫马同华

@北野武哥:谢谢点评!

2016-06-13 12:31:57回复
智无

27楼 智无

赞叹,受教了!

2015-12-30 20:43:25 回复 赞(0)
大鹏66

26楼 大鹏66

终于找到的道友。面试,到底是干嘛,人力资源是通过一系列的方法,用人过去的行为判断未来。但是,往往忽略了人最根本的东西。人性——人心。但是人心和人性哪是那么容易看透的。很多的人资去面试,通过方法这个人是好的,但是结果这个人和面试时的优秀一点也不一样,原因就在于人性,人心正邪,人心的进取,仅此而已。什么知识技能能力,绝大部分后天不长的时间都能弥补的。

2015-12-07 17:29:00 回复 赞(0)

人力马夫马同华

@bodyguard:谢谢点评!

2015-12-08 12:10:47回复
weeee

25楼 weeee

以前也曾听人说过招聘看面相,总以为那是迷信,看来还真有道理,得去找冰鉴来看看。

2015-11-18 15:04:38 回复 赞(0)

人力马夫马同华

@HRSTAN:谢谢关注!

2015-12-08 12:10:31回复
人力张生

24楼 人力张生

看了很多面相的书籍,但感觉马老师这篇文章的总结比较通俗、易懂、易记。谢谢。

2015-10-20 10:47:15 回复 赞(0)

人力马夫马同华

@人力张生:谢谢!

2015-10-20 11:56:52回复
MissPuff77

23楼 MissPuff77

学习了,感谢马老师分享!
另厚脸皮求票票,求老师指点~http://www.hrloo.com/rz/13637924.html

2015-10-10 13:06:48 回复 赞(0)

人力马夫马同华

@MissPuff77:"拿到了offer",有两方面的原因,一是金哥是一位很出色的HR招聘人员,有对好人才不放弃的精神,这是做招聘人员最可贵的品质,专业且敬业,值得点赞。二是你的态度和能力,给面试者留下好印象,同样也是在营销自己,相互关照,看彼此的优势,你展现了,有人发现了,这就是双赢,祝贺你不但成功,而且领悟!

2015-10-20 11:56:30回复
寒子翟淑省

22楼 寒子翟淑省

看了好几遍,“相由心生”真的非常有道理,有时候看一个人是积极进取还是消极懈怠,看一个人是精益求精,还是得过且过,脸上都写着呢。

只是面相学博大精深,希望老师以后能多多写一些相关的内容。

拜读,感谢!

2015-10-06 10:02:50 回复 赞(0)
一叶小舟港湾

21楼 一叶小舟港湾

马总好;文章好。学习了

2015-09-25 16:36:28 回复 赞(0)

人力马夫马同华

@一叶小舟港湾:你也在呀,谢谢!

2015-09-26 08:24:56回复
蓿笳筱萃

20楼 蓿笳筱萃

看了马老师这篇文章,很受用,以前没有考虑到的地方也有了警醒,实用性和适用性很强,谢谢~

2015-09-24 13:19:07 回复 赞(1)

人力马夫马同华

@蓿笳筱萃:谢谢小翠!

2015-09-26 08:25:25回复
赖在树上的考拉

19楼 赖在树上的考拉

老祖宗留下的东西虽有糟粕,但更多的是精华。曾国藩作为一个出色的历史人物,其看人、识人的本事在历史上多有记载,十分值得我们去借鉴。

2015-09-24 10:10:21 回复 赞(1)
茅班班

18楼 茅班班

求被看面相~~~

2015-09-23 18:33:45 回复 赞(1)
会昶

17楼 会昶

求相面。看看自己更适合哪种类型的工作。

2015-09-22 16:51:39 回复 赞(0)

会昶

@人力马夫马同华:好的,谢谢!

2015-09-25 13:22:49回复

会昶

@人力马夫马同华:好的,谢谢!

2015-09-25 13:23:02回复
罗花

16楼 罗花

期待马老师的新书上市。

2015-09-22 16:17:54 回复 赞(0)

人力马夫马同华

@罗花:谢谢!

2015-09-22 17:10:00回复
明月潇潇

15楼 明月潇潇

相由心生

2015-09-22 16:04:09 回复 赞(1)
ever1111

14楼 ever1111

受教了

2015-09-22 15:16:13 回复 赞(1)
苏樱

13楼 苏樱

冰鉴有看过,但是还是不怎么理解,可能文学功底不好,有些专业用词根本不知道怎么理解。

2015-09-22 15:09:57 回复 赞(0)
我是自然

12楼 我是自然

最近也在读《麻衣神相》呵呵!

2015-09-22 14:18:32 回复 赞(0)

人力马夫马同华

@我是自然:建议看近代的《公笃相法》,值得一看。

2015-09-23 10:07:38回复
Alice王老师

11楼 Alice王老师

学习了!

2015-09-22 13:59:38 回复 赞(0)
道心金水

10楼 道心金水

冰鉴在06年第一次阅读。
马老师是研究的透彻了
如果有图更好了

2015-09-22 13:52:04 回复 赞(0)

人力马夫马同华

@道心金水:谢谢好建议!

2015-09-23 18:59:34回复
Stoneli

9楼 Stoneli

中国传统文化精髓还是有值得肯定的,持续的学习啊.......

2015-09-22 13:15:08 回复 赞(1)

12下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

马同华,长期担任企业中高层管理职务,拥有丰富的企业管理实操经验,是企业战略规划落地、人才招聘与发展、人力绩效技术、企业文..
最新内容
岗位绩效工资意思是什么
4小时前    通用技能
表型数据是什么意思
4小时前    通用技能
岗位奖金意思是什么
4小时前    通用技能
数据量pb是什么意思
4小时前    通用技能
岗位晋升是什么意思
4小时前    通用技能
数据蒸馏是什么意思
4小时前    通用技能
岗位类别专技是什么意思
4小时前    通用技能
岗位联动是什么意思
4小时前    通用技能
岗位描述是什么意思
4小时前    通用技能
数据镜像是什么意思
4小时前    通用技能
岗位排名是什么意思
4小时前    通用技能
数据财政是什么意思
4小时前    通用技能
岗位聘书是什么意思
4小时前    通用技能
精准数据是什么意思
4小时前    通用技能
岗位倾斜是什么意思
4小时前    通用技能
分类数据是什么意思
4小时前    通用技能
岗位权限是什么意思
4小时前    通用技能
岗位缺口是什么意思
4小时前    通用技能
数据汇聚什么意思
4小时前    通用技能
岗位认定是什么意思
4小时前    通用技能
数据mapping是什么意思
4小时前    通用技能
岗位认证是什么意思
4小时前    通用技能
数据对齐意思是什么
4小时前    通用技能
岗位实习是什么意思
4小时前    通用技能
数据体量是什么意思
4小时前    通用技能
岗位适应度是什么意思
4小时前    通用技能
数据来源是什么意思
4小时前    通用技能
岗位数量是什么意思
4小时前    通用技能
数据追溯是什么意思
4小时前    通用技能
岗位双选是什么意思
4小时前    通用技能
数据落标是什么意思
4小时前    通用技能
岗位特征是什么意思
4小时前    通用技能
数据对接什么意思
4小时前    通用技能
源数据是什么意思
4小时前    通用技能
岗位推介会是什么意思
4小时前    通用技能
数据量级是什么意思
4小时前    通用技能
岗位脱产是什么意思
4小时前    通用技能
网格数据是什么意思
4小时前    通用技能
岗位外包是什么意思
4小时前    通用技能
岗位系数是什么意思
4小时前    通用技能
数据校正是什么意思
4小时前    通用技能
coa数据是什么意思
4小时前    通用技能
岗位写实是什么意思
4小时前    通用技能
bom数据是什么意思啊
4小时前    通用技能
岗位薪资是什么意思
4小时前    通用技能
基础数据是什么意思
4小时前    通用技能
岗位性质指的是什么
4小时前    通用技能
定性数据是什么意思
4小时前    通用技能
岗位学历指的是什么
4小时前    通用技能
大数据技术和大数据应用的区别
4小时前    通用技能
岗位职责中amp是什么意思
4小时前    通用技能
数据采购是什么意思
4小时前    通用技能
高强度工作是什么意思
4小时前    通用技能
数据加速什么意思
4小时前    通用技能
高危职业是什么意思
4小时前    通用技能
ppi数据是什么意思
4小时前    通用技能
高校毕业生岗位是指应届生吗
4小时前    通用技能
数据位是什么意思
4小时前    通用技能
个案工作是什么意思
4小时前    通用技能
纵向数据是什么意思
4小时前    通用技能
个人业绩是什么意思
4小时前    通用技能
数据流向什么意思
4小时前    通用技能
个人职业年金是什么意思
4小时前    通用技能
数据实体是什么意思
4小时前    通用技能
个体工作是什么意思
4小时前    通用技能
测序数据量是什么意思
4小时前    通用技能
各项规章制度是什么意思
4小时前    通用技能
数据检索是什么意思
4小时前    通用技能
跟进工作是什么意思
4小时前    通用技能
数据回写是什么意思
4小时前    通用技能
工厂pc职位是什么意思
4小时前    通用技能
dsm数据是什么意思
4小时前    通用技能
工伤和工作中受伤有什么区别
4小时前    通用技能
工伤中上班途中如何定义
4小时前    通用技能
数据贸易是什么意思
4小时前    通用技能
工时制意思是什么
4小时前    通用技能
数据处理者的定义
4小时前    通用技能
工薪岗位是什么意思
4小时前    通用技能
idc数据是什么意思
4小时前    通用技能
工作11116是什么意思
4小时前    通用技能
数据关联是什么意思
4小时前    通用技能
工作855是什么意思
4小时前    通用技能
云计算大数据是什么意思
5小时前    通用技能
工作888是什么意思
5小时前    通用技能
数据出海是什么意思
5小时前    通用技能
工作base是什么意思
5小时前    通用技能
数据回显是什么意思
5小时前    通用技能
工作bf是什么意思啊
5小时前    通用技能
数据沉淀什么意思
5小时前    通用技能
工作gap期是什么意思
5小时前    通用技能
还原数据是什么意思
5小时前    通用技能
工作jd是什么意思
5小时前    通用技能
ai大数据是什么意思
5小时前    通用技能
工作op是什么意思
5小时前    通用技能
工作ot是什么意思
5小时前    通用技能
数据资产化的意义
5小时前    通用技能
工作sop是什么意思
5小时前    通用技能
数据api接口是什么意思
5小时前    通用技能
工作安排是什么意思
5小时前    通用技能
cass方格网数据意思
5小时前    通用技能
今日打卡案例 5207 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

直播中 227

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

09-24 19:30 58

人力专业知识第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 295

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了