三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

嫩姜比老姜辣?

作者 薄荷悠果 2015-09-22 09:51 536
本文是对话题:【面试】校招面试,怎么识别被精心... 的摘抄和点评 收起↑
  我们公司是做安防产品的,属于制造业。公司每年都会组织校招,去年我们公司招聘了20个大学生,总体来讲他们在工作中的表现都是比较积极上进的。但是,其中有一个大学生在入职以后,和最初面试时的表现大相径庭,甚至连性格都有很大的转变,在工作中屡屡出错,而且态度散漫,领导对这个学生很不满意,最后被公司淘汰掉了。今年校招又要开始了,领导特别交待,不要再招这样的人回来了。
  请教各位,怎么样才能识别被精心包装的大学生的真实面目呢?

秉骏哥李志勇说:

  看了今天的案例,确实有点好笑:老姜被嫩姜玩了?或者说如今的网络发展让“嫩姜们”在社会阅历上通过学校这几年的锻炼就超过摸爬滚打N年的“老姜们”?细细分析,其实不然,纯属老姜们在人才选择上没有用心或者因为其他事情影响了认真选人。再精心包装的大学生,以下几招一定能够识破乌龟壳下的秘密:
    看听辨
    看:主要内容是简历、成绩、字迹、衣作打扮、神情、脸色、步态等,其中最关键是“神情”,一定要用自己的眼睛较长时间盯着他看;听:主要内容是其陈述,做到尽力倾听,不要打断,同时可以向其他同学“打听”;辨:主要内容是筛选“看与听”内容的真假,而且不是HR者一个人的标准,力争几个人来合议。
    通过以上简单合力,经过包装的大学生能够识别出七八成,毕竟咱们经历风雨、阅人较多、骗人或被骗的次数也更多,而且是团队做事。
    让表演
    俗话说,是驴是马、拉出来溜溜,对包装或者没包装过的大学生,都可以使用这样的办法:无小组面试、命题笔试口试表演、放松(面试官歪座、翘二郎腿、双臂抱胸等都可以)聊天、打麻将、共宴等,特别是打算用到重要岗位的,一定要多用点办法检验,不能轻易下结论。
    让大学生表演,是揭开精心包装大学生真实面目最好最直接的办法,也是最大限度堵住不适合公司要求大学生入职的较好方法。
    要试用
    是金子总会发光,真金是不怕火炼的。好在劳动法赋予了用人单位设置新员工试用期的权利,其实都可以签三年劳动合同,试用期六个月,约定清晰岗位职责、试用期工作目标、考核办法等,与公司各种管理规定一起让员工签字,而且最好在入职时就搞定这些,因为只有在入职时,新员工才更容易接受一些苛刻条件和要求,并且可以让那些“精心包装”的人畏缩,而且可以用来考查“包装人”和其他新人。

    以上三招其实大家都想到的,只是没有做到或者没有认真做到,从而让“包装人”钻了空子,实在划不来。所以:苍蝇不会叮无缝的蛋,还是非常有道理的。

我的点评

  看了今天的案例,确实有点好笑:老姜被嫩姜玩了?或者说如今的网络发展让“嫩姜们”在社会阅历上通过学校这几年的锻炼就超过摸爬滚打N年的“老姜们”?细细分析,其实不然,纯属老姜们在人才选择上没有用心或者因为其他事情影响了认真选人。再精心包装的大学生,以下几招一定能够识破乌龟壳下的秘密:
    看听辨
    看:主要内容是简历、成绩、字迹、衣作打扮、神情、脸色、步态等,其中最关键是“神情”,一定要用自己的眼睛较长时间盯着他看;听:主要内容是其陈述,做到尽力倾听,不要打断,同时可以向其他同学“打听”;辨:主要内容是筛选“看与听”内容的真假,而且不是HR者一个人的标准,力争几个人来合议。
    通过以上简单合力,经过包装的大学生能够识别出七八成,毕竟咱们经历风雨、阅人较多、骗人或被骗的次数也更多,而且是团队做事。
    让表演
    俗话说,是驴是马、拉出来溜溜,对包装或者没包装过的大学生,都可以使用这样的办法:无小组面试、命题笔试口试表演、放松(面试官歪座、翘二郎腿、双臂抱胸等都可以)聊天、打麻将、共宴等,特别是打算用到重要岗位的,一定要多用点办法检验,不能轻易下结论。
    让大学生表演,是揭开精心包装大学生真实面目最好最直接的办法,也是最大限度堵住不适合公司要求大学生入职的较好方法。
    要试用
    是金子总会发光,真金是不怕火炼的。好在劳动法赋予了用人单位设置新员工试用期的权利,其实都可以签三年劳动合同,试用期六个月,约定清晰岗位职责、试用期工作目标、考核办法等,与公司各种管理规定一起让员工签字,而且最好在入职时就搞定这些,因为只有在入职时,新员工才更容易接受一些苛刻条件和要求,并且可以让那些“精心包装”的人畏缩,而且可以用来考查“包装人”和其他新人。

    以上三招其实大家都想到的,只是没有做到或者没有认真做到,从而让“包装人”钻了空子,实在划不来。所以:苍蝇不会叮无缝的蛋,还是非常有道理的。

赞同

收藏

评论

AI用得好,跳槽加薪快
职引简历,AI一键优化!求职迷茫?AI助您精准定位,打造专属岗位JD。意向岗位?AI匹配技术,让您的简历一击即中。优势难寻?AI深度挖掘,让您的经验焕发光彩。表达精准?AI润色服务,让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
面试可以问哪些问题呢
19分钟前    招聘
面试上不去应该怎么拒绝
19分钟前    招聘
面试不通过怎么说
20分钟前    招聘
查看 | 北京市医保A类定点医院名单
1小时前    其他资讯
李舟安丨被惯出来的「领导病」
1小时前    热点资讯
投影仪失宠,大电视“上位”
1小时前    热点资讯
末位淘汰制的“淘汰”,并非仅指解除劳动合同!
1小时前    热点资讯
面试没通过怎么说
1小时前    招聘
面试怎么问面试结果呢
1小时前    招聘
电话面试之后还有面试吗
1小时前    招聘
无加薪升职,是进入管理层的敲门砖?
1小时前    热点资讯
如何拒绝面试者
1小时前    招聘
如何委婉拒绝面试者
1小时前    招聘
面试怎么拒绝
1小时前    招聘
怎么委婉的拒绝面试
1小时前    招聘
怎么委婉的拒绝面试者
1小时前    招聘
面试如何拒绝公司
1小时前    招聘
怎么让面试者来面试
1小时前    招聘
面试该问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
你在HR部门担任哪个 AI 角色?
1小时前    其他资讯
无领导面试小组
1小时前    招聘
如何礼貌拒绝面试
1小时前    招聘
面试被问缺点,怎么回答
1小时前    招聘
面试问优缺点怎么回答呢
1小时前    招聘
面试问到缺点怎么回答呢
1小时前    招聘
面试说考虑一下是拒绝吗
1小时前    招聘
面试如何委婉拒绝
1小时前    招聘
面试实习生的问题
1小时前    招聘
面试失败的公司还可以再面试吗
1小时前    招聘
面试通过了不想去怎么拒绝
1小时前    招聘
面试拒绝公司怎么说
1小时前    招聘
面试需要问面试官哪些问题呢
1小时前    招聘
怎么婉拒面试呢
1小时前    招聘
面试的优缺点怎么回答呢
1小时前    招聘
面试完怎么拒绝这份工作
1小时前    招聘
面试怎么回答问题呢
1小时前    招聘
面试回绝面试者的话怎么说呢
1小时前    招聘
面试不合适怎么回复面试官呢
1小时前    招聘
面试都问什么问题呢
1小时前    招聘
如何委婉拒绝面试
1小时前    招聘
拒绝面试人员怎么委婉表达
1小时前    招聘
面试通过怎么拒绝
1小时前    招聘
怎么拒绝面试的工作
1小时前    招聘
面试不过还可以重新面试的吗
1小时前    招聘
面试问缺点怎么回答呢
1小时前    招聘
面试问你缺点怎么回答呢
1小时前    招聘
面试是怎么面试的呢
1小时前    招聘
拒绝面试官的委婉回答
1小时前    招聘
怎样拒绝已经预约的面试
1小时前    招聘
面试应该怎么说
1小时前    招聘
面试官怎么面试别人呢
1小时前    招聘
怎么拒绝工作面试
1小时前    招聘
不想面试怎么拒绝理由
1小时前    招聘
面试通过了怎么委婉拒绝
1小时前    招聘
面试怎么回答呢
1小时前    招聘
面试时可以问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
面试怎么拒绝这份工作
1小时前    招聘
怎么拒绝面试邀请
1小时前    招聘
约好面试不去了如何婉拒面试
1小时前    招聘
hr如何拒绝面试不合适的人
1小时前    招聘
面试该怎么说呢
1小时前    招聘
面试时应该问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
怎么问面试人面试结果呢
1小时前    招聘
面试后怎么拒绝入职
2小时前    招聘
怎么委婉拒绝面试
2小时前    招聘
面试时面试官会问哪些问题呢
2小时前    招聘
用人单位与缴纳社保单位不一致,工伤保险待遇如何支付?
2小时前    热点资讯
为什么要面试呢
2小时前    招聘
面试考官会问什么问题呢
2小时前    招聘
面试有什么问题要问面试官呢
2小时前    招聘
面试了不想去怎么拒绝
2小时前    招聘
面试都会问哪些问题呢
2小时前    招聘
面试回答问题技巧有什么呢
2小时前    招聘
面试个人优缺点怎么说呢
2小时前    招聘
怎么拒绝面试成功的公司
2小时前    招聘
面试应该问面试官什么问题呢
2小时前    招聘
不想去面试了该如何拒绝
2小时前    招聘
如何应对面试呢
2小时前    招聘
无领导小组面试是什么
2小时前    招聘
面试必问10大问题回答是什么
2小时前    招聘
面试问面试官什么问题好呢
2小时前    招聘
面试问哪些问题呢
2小时前    招聘
面试可以问面试官哪些问题呢
2小时前    招聘
面试没过怎么回复面试者呢
2小时前    招聘
怎么委婉拒绝面试者
2小时前    招聘
怎么拒绝面试不合格的人
2小时前    招聘
不去面试了怎么委婉拒绝
2小时前    招聘
面试回答技巧有啥
2小时前    招聘
面试失败怎么回复面试人呢
2小时前    招聘
什么是无领导小组面试
2小时前    招聘
面试不想去了怎么拒绝
2小时前    招聘
面试时要问面试官哪些问题呢
2小时前    招聘
无领导小组讨论面试
2小时前    招聘
无领导面试13个经典题目
2小时前    招聘
面试问什么问题呢
2小时前    招聘
面试不成功的暗示
2小时前    招聘
面试要问清楚哪些问题呢
2小时前    招聘
如何约面试呢
2小时前    招聘
成本会计面试
2小时前    招聘
律师助理面试
2小时前    招聘
今日打卡案例 4451 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

HR系统方案拆解与发展模型解读

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-05 19:30 110

HR职场成长规划高频要点解析

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-07 19:30 92

经济基础第35-37章总复习

万红coco  

已结束 可回放 394

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了