随着九月来临,招聘上的金九银十已经到来。9月和10月对于负责招聘模块的HR来说是机遇,而对于员工关系管理的HR来说却变成了一场挑战。作为HR,我们其实可以想象到,有些员工的邮箱或是电脑文件夹里,或许已经躺着其他企业的offer了,员工的离开或是跳槽,正在这个时节酝酿着。 员工要走,除了自身的原因外,企业也有不可推卸的责任,对于如何降低离职率,留住优秀的员工,也是让每一个HR伤透脑筋的问题。 今天我们就来聊一聊,对于已经有跳槽意向的员工,我们应该用什么样的态度来处理呢? 我们应该怎么去做?我觉得,可以这么干: 首先,掌握人员实际情况。 其次,关键岗位人员的激励。 第三,领导的重视。 第四,跟踪优秀人才。 第五,组织座谈会,尽量把离职想法抹杀在萌芽状态。 最后,分析离职人员情况。
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