加强正面宣传,杜绝不良风气
作者 张莉丽
2015-10-09 08:53
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我们是一家做广告传媒的小公司,除了外出跑销售的同事,坐办公室的大概有20多人,行政人事就我一个人。因为几乎都是老员工,大家都很熟,所以平时也会开开小玩笑或者聊点家常。但是,有个男同事经常喜欢和人家唠叨,抱怨公司这不好、那不好,然后大家就一起跟着吐槽公司,负面情绪很多。
上个月公司新招了一个采购专员,由于工作上会和这位男同事打交道,交流也比较多,他经常和人家说一些公司的坏话,抱怨公司福利不好,没前途,在这样的企业没意思之类的话。前几天,那个采购专员来找我要辞职单,我问他为什么要走,他才告诉我那个男同事跟他说的话。这让我下定决心,一定要治治他。
请教大家,对这样经常在公司抱怨的人该怎么办?
我们是一家做广告传媒的小公司,除了外出跑销售的同事,坐办公室的大概有20多人,行政人事就我一个人。因为几乎都是老员工,大家都很熟,所以平时也会开开小玩笑或者聊点家常。但是,有个男同事经常喜欢和人家唠叨,抱怨公司这不好、那不好,然后大家就一起跟着吐槽公司,负面情绪很多。
上个月公司新招了一个采购专员,由于工作上会和这位男同事打交道,交流也比较多,他经常和人家说一些公司的坏话,抱怨公司福利不好,没前途,在这样的企业没意思之类的话。前几天,那个采购专员来找我要辞职单,我问他为什么要走,他才告诉我那个男同事跟他说的话。这让我下定决心,一定要治治他。
请教大家,对这样经常在公司抱怨的人该怎么办?
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我,没有经历过类似的情况。
一个企业不管其大小,都必须有严密的态度、严格的纪律、严谨的作风,这其中就包含了不对外说抱怨、不乱说企业的坏话等。而一旦发现了此类人员又应该如何处理呢?
一、通过入职须知来宣传
1、对于新来的员工,在入职须知中就应该及时向其宣传企业的文化、企业的管理制度等,并说明那些不能做规范员工的工作行为。
2、企业要重点宣传正能量,包括宣传企业的优点、特点,不得任意宣传企业的负面情况,这是根本的要求。
3、考虑到对外窗口的关系,重点要对对外工作的营销人员尤其要重视,不能故意向个透外露企业的不良信息,否则会作为自行违规。
二、加强员工的入职培训
1、加强企业规章制度的培训,是做好新员工教育的重要一环,而要全方位、多角度的培训教材是关键,要通过详细、严密、科学的教材来确保员工的实际培训效果更好。
2、选择好的老师也是使培训达到良好效果的前提,必须要有实战经验的专家来担任培训的老师,以促进教学质量和确保实际效果。
3、通过实际例子来充分说明、强调培训的重要性和必要性,对于明确遵守或违反相关规定的,必须要有具体的激励和处罚措施并进行详细宣传,以真正起到提醒、教育的作用。
三、如何加强新员工管理
1、人力资源的管理部门要重点是向员工提示:做遵守纪律模范、安分守己的员工,决不轻易透露企业的信息和机密,更不能说企业的坏话。
2、一旦员工有不遵守的行为,必须有相关的管理制度来配套解决:如进行必要的批评教育、劝说等一系列管理措施和手段,
3、对于确实不能遵守企业规定,随意乱说企业的行为,决不能放任自流,必要的要扣除一定的绩效奖励、直至劝退(解除劳动合同)等。
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2024-09-18 17:51
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