一脚踏进HR这个行当,每个人就开始与培训密不可分。招聘时做校园宣讲会是培训,入职后组织新员工培训是培训,新起草了人事管理制度下发要做培训,其他部门经理对绩效管理不了解要做培训,员工对薪酬有疑问一对一地解释还是培训……培训是随时,随地都可能发生的,它是一门沟通的艺术。培训的目的,往往是把你的思想,装进别人的脑袋里,这是一件非常难的事情。因此,我认为培训是一种魔法,每一个HR都需要掌握的魔法。
老实说,我在培训方面的经验算不上丰富,尚有很大的提升空间。但昨晚我刚刚聆听了7姐的课程,主题恰好就是培训。上次从别人那里总结到的心得《面试要走心,留下适合的》,帮我第一次在三茅获得数千阅读,上百投票。今天,我得到7姐的首肯,也想把我拾人牙慧的一些心得分享出来:
1、情感的魔法
美国的卡迈恩·加洛总结一个成功的TED演讲三要素,放在首位的就是情感。如果你希望你的培训能打动别人,那么必须先打动自己。很多失败的培训让人一听就觉得是照本宣科,毫无情感,即使课件再精美,道理再正确,也无法引起听者的共鸣。好的培训应该应时,应需,提前做好功课,知道听者最想听的是什么。那么,在准备培训内容之前,就应该像见恋爱中的另一半一样,用心准备对方最喜欢的“礼物”,把自己的形象也打扮得漂漂亮亮的,用得体的肢体语言和动听的声音,把自己的热情释放出来,并努力给对方带来快乐。需要注意的是,最简单的感情永远是最炽烈也最持久的,所以课程的内容一定要努力把复杂的东西简单化,实在太复杂了建议课前预习或者做课程分解,一节课里需要讲的东西越少越好,更多的时间留给表达,留给情感的共鸣!
2、声音的魔法
记得在一次关于沟通技巧的培训中,讲师曾告诉我们,决定沟通感受的更多是肢体语言和语音语调,而非沟通内容本身。因为培训的特点,我们不需要过多训练肢体语言,事实上只要情感到位,肢体语言不用刻意去修饰,一样会很完美。下面我要讲的是培训中的发声。物理老师告诉我们,声音特性的三要素是音调、响度和音色。音调可以通过调节发音频率和发音部位来解决,比如平时音调低的人试着加快语速,并且发声部位靠前,平时音调高的就相反。响度就更容易解决,音量小的可以买个“小蜜蜂”之类的扩音器,保证别人听得清还保护嗓子,音量大的就刻意放小声。关于音色,每个人都有自己的音色,就像是指纹一样是自己的特征,无所谓好听不好听。不过大家可以通过调整呼吸,调整口型等办法训练自己,让自己的声音更好听,网上有很多类似的培训课程,比如教声乐的课程,建议学下。
3、讲故事的魔法
好的培训一定是让人难忘的。大家一定有很多听相声和看电影的经验,回想下给你印象最深的几部作品,他们是怎么做的呢?一定是有故事的,而且故事出现的时机恰到好处,又回味无穷。没有人喜欢枯燥的理论,大家都喜欢听故事,如果这个故事讲得足够好,大家听得会很投入,而且会在培训者的引导下思考,自己总结出正确的感悟。这种体验的过程,就是传说中最宝贵的“悟道”,比你在耳边念叨一百遍大道理都有用。故事的选择,最好是贴近听者生活的,这样有代入感,主角可以是培训者自己或身边的人,容易获得同理心,故事中的道理一定是经过反复论证的,才不会白白让人质疑。
培训的魔法自然还有很多,我这个低Level的小魔法师就分享到这里,免得在大师们面前露出马脚。欢迎大家在评论区分享你的魔法,魔法要交流才会兴盛,对不?
6楼 mangcao
是的,任何培训都要有激情,才能打动人,感染人。
5楼 sponge缥缈
受教了!有过一次培训失败的经历,记得是给员工们做怎么写创意工夫提案方面培训,虽然课件算是够全面了,题案例子一大堆,自己照本宣科的读得口干舌燥,员工们却听得快睡着了。源于自己的培训缺乏情感,。
4楼 云浮
收藏了
3楼 Vv小夏覃漪澜
总结很细致。向教主学习!
2楼 茅班班
速抢板凳,卖瓜子儿矿泉水辣条~
1楼 元气鸭梨
自抢沙发。本来10号7姐关门授课,答应小文子如果晚上听high了,就三连发的。
后来为7姐娓娓道来的培训之道倾倒,听醉了,第二天才勉强整理了些思路,写了这篇文字。