学习
作者 雪伊
2015-10-12 19:49
279
我们公司是做耐用消费品的,上半年销售业绩不理想,业务主管主动提出周六带着所有业务员外出发传单,挖掘客户。总经理非常高兴,特别鼓励大家这样做。
现在,几个月过去了,销售业绩没有明显提高,已经有业务员开始抱怨周末加班不仅没有加班费,连公交费,餐费补贴都没有,这样做下去没意思。我跟总经理反应后,总经理说员工加班是为了挖掘客户,增加自己的收入,公司不会支付加班费,还要我去给大家做思想工作,但我确实不知道该如何处理。
请教大家,领导希望大家加班,但是不愿支付加班费,怎么办?加班后应该如何向公司申请加班费?
歆海逸扬说:
公司因为上半年业绩不理想,业务主管主动提出周六带着所有业务员外出发传单挖掘客户,总经理看到大家的干劲很开心,可是时间久了,业绩不理想,员工收入也没增加,感觉付出与回报不成正比,抱怨声不断。于是你决定充当救世主,主动找老板反映情况,结果被老板挡了回来,还让你去安抚员工情绪。我很佩服你的韧性,还是想一条道跑到黑,我只想说你要一直这样下去你离“死”不远了。老板请你来是帮他解决问题,而不是做好人算计他,我们岗位决定了使命,我们要在维护企业利益的前提下兼顾与员工利益的平衡,不是我冷血,这是现实。另外解决问题的方法有很多,没必要走上一条死路,HR要学会变通。下面谈谈我的一些想法。
治标
现在的核心矛盾是员工心理有怨气,觉得心理不平衡。领导希望你去安抚员工情绪。想让领导支付加班费是不现实了,他已经把路堵死了。建议采用迂回战术。领导已经知道大家最近很辛苦,牢骚满腹,可以建议他举办一次...
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